소기업을 운영하는 것은 비전과 사명 진술보다 더 많은 것입니다. 인력의 실제 비용을 이해하는 것이 목표를 달성하고 장기적으로 비즈니스를 성장시키는 열쇠입니다. 열심히 일하는 직원이 없으면 비즈니스는 어디로 갈지 모르기 때문에 장기 고용 안정성과 지속적인 비즈니스 성장을 보장하기 위해 고용 비용을 정확하게 계산하십시오. 여기에는 단순히 직원의 급여를 아는 것 이상의 의미가 있습니다. 귀하의 중요한 팀 구성원을 지원하기 위해 귀하의 비즈니스가 지불하는 전반적인 노동 부담 비율을 정확하게 읽으십시오.
부담 비율은 무엇입니까?
노동 부담률은 실제 임금의 비용뿐만 아니라 직원과 관련된 모든 비용을 포함합니다. 많은 중소기업 소유자는 직원을 급여에서 유지하고 예상보다 큰 손실로 끝나는 데 드는 비용을 과소 평가합니다. 첫 직원이나 신입 사원 고용을 고려하기 전에 급여, 고용주 급여 세금, 유급 휴가 및 간접비와 같은 비용을 포함하여 완전 적재 된 노동 비율을 계산하십시오.
예를 들어, 가게에있는 동료 직원의 첫 번째 급여는 연간 3 만 달러가 될 수 있지만, 이것이 고용인의 비용이라고 결론 짓는 것은 실수 일 수 있습니다. 혜택, 세금, 유급 휴가 및 간접비가 발생한 후 해마다 해당 직원과 관련하여 2 만 달러의 추가 경비가 발생할 수 있습니다. 추가 비용은 다음과 같습니다.
- 건강 비용: $ 9,800
- 유급 휴가: $ 2,500
- 전문 개발: 2,400 달러
- 급여세: 2,300 달러
- 오버 헤드: 3,000 달러
이러한 비용이 합산되면 총 2 만 달러가 노동 부담 비율로 간주됩니다. 이 부담의 정확한 비율을 계산하려면 추가 비용을 직원의 연봉으로 나누십시오. $ 20,000 / $ 30,000 =.67 또는이 직원의 부담 비율은 67 %입니다.
시간당 직원 비용은 얼마나됩니까?
직원의 시간당 비용은 시간당 급여보다 높습니다. 위에서 볼 수 있듯이, 30,000 달러의 급여 중 1 년에 2 만 달러의 비용을 부담하는 직원의 실제 비용은 연간 50,000 달러이며 부담 비율은 67 %입니다. 연간 30,000 달러의 연봉을 연간 2,080 시간으로 나누어이 직원의 시간당 요율을 계산하면이 사람을 채용하는 데 드는 비용은 시간당 14.42 달러 인 것처럼 보입니다. 그러나 부담률을 고려하여 $ 50,000를 2,080 시간으로 나누면이 직원의 실제 시간당 비용은 $ 24.04입니다. 당신이 해상에 머무르고 이익 마진을 높이려는 중소기업이라면 시간당 10 달러의 차이가 엄청납니다. 모든 직원의 시간당 최대 부하 노동 비용을 계산하면 직원이 이미 가지고있는 사람들을 위해 신뢰할 수있는 고용주로 남아있을 수 있도록 비즈니스가 감당할 수있는 것보다 많은 직원을 고용하는 것을 피할 수 있습니다.
직원 오버 헤드는 어떻게 계산합니까?
직원 당 혜택 및 세금의 비용을 이해하는 것은 매우 간단 할 수 있지만 직원 당 간접비를 계산하는 것은 조금 더 복잡 할 수 있습니다. 직원 당 간접비에는 건물 비용, 유지 보수, 재산세, 유틸리티, 사무용품, 사무용품 및 보험 등이 포함됩니다. 회사의 전체 합계를 계산하면 직원 수만큼 직원 수를 나눕니다. 43 명을 고용 한 회사의 경우이 예를 참조하십시오.
- 건축 비용: $ 24,000
- 유지 관리: $ 10,000
- 재산세: 3,500 달러
- 유틸리티: $ 8,500
- 사무용품: $ 7,000
- 사무용품: $ 4,500
- 보험료: $ 100,000
- 총계: 157,500 달러
- 총 직원 수: 3,663 달러
이 숫자는 업계 및 회사마다 다를 수 있습니다. 일부 업종에서는 모든 직원, 유니폼, 특수 실험실, 수술실, 제조 센터 등에 안전 장치가 필요합니다. 다른 사업체는 건물 비용, 재산세 및 유지 보수, 특히 중앙 사무소를 필요로하지 않는 사이버 회사와 같은 카테고리를 완전히 제거 할 수 있습니다. 직원 간접비 총계에는 직원마다 다르지 않고 직원을 고용해야하는 모든 비용이 포함됩니다.
노동 부담률을 정확하게 계산하기
많은 중소기업이 막 시작하면 자신의 회계 처리를 수행합니다. 정확성은 회계의 모든 측면에서 중요하며, 특히 인력 유지 비용을 계산할 때 중요합니다. 이 수치를 잘못 계산하면 직원을 해고해야하거나 비즈니스를 성장시키는 데 필요한 수익을 놓칠 수 있습니다. 정확한 노동 비용은 근로자가 지불하는 금액, 기간별 근무 시간 수, 세금 비용, 보험료 및 간접비에 대한 정확한 기록에 달려 있습니다. 귀하의 비즈니스가 이러한 범주 각각에 대한 정확한 기록을 보유하고 있다고 가정하면 몇 가지 무료 온라인 계산기를 사용할 수 있습니다.
온라인 계산기를 통해 직원의 노동 부담률을 계산하는 데 도움을 줄 수 있지만 전체 정확도가 아닐 수도 있습니다. 귀하의 특정 사업에는 간접비, 보험 또는 세금의 일부로 자격이있는 고유 한 비용이있을 수 있습니다. 숫자를 방정식에서 벗어나면 승무원을 고용하는 데 실제로 필요한 비용의 정확한 그림을 잃을 수 있습니다. 귀하의 책을보고, 사각 지대를 파악하고, 모든 관련 비용이 귀하의 계산에 포함되도록 도와 줄 수있는 회계사와 상담하는 것을 고려하십시오. 중소기업이 성장함에 따라 경험이 풍부한 회계사와의 관계는 노동 부담 비용을 계산할뿐만 아니라 세금, 이익 전망 및 현금 흐름을 점검하는데 도움이됩니다.
노동 부담률 감소
직원들에게 높은 노동 부담 비율을 지불 할 수밖에없는 것처럼 보일 수도 있지만, 최종선에 따라 비용을 절감 할 수있는 방법이 있습니다. 노동 부담률을 줄이면 더 큰 인력을 유지하거나 팀의 소중한 구성원을 해고 할 수 있습니다. 간접비 삭감은 노동 부담률을 낮추는 한 가지 방법입니다. 컴퓨터로 일하는 팀 멤버가있는 경우 사무실에서와 마찬가지로 집에서 생산적으로 작업 할 수 있습니까? 직원에게 원격으로 작업하고 사무실 크기를 축소 할 수있는 옵션을 제공하는 것을 고려하십시오. 이러한 비용 절감은 물론 운송, 외식 및 전문적인 옷장에 대한 비용도 절감 할 수 있습니다.
노동 부담률을 줄이기위한 다른 방법은 임금 인상률을 평가하고, 이직률을 줄이며, 풀 타임 직원을 4 일 근무일로 전환 시키거나 급여 직원이 아닌 독립적 인 계약직으로 채용하는 것입니다. 독립 계약자의 경우 사업체는 독립 계약자에게 더 높은 생산 속도를 지불 할 수 있으며 자신의 세금 및 혜택을 지불해야하기 때문에 노동 부담을 낮출 수 있습니다. 이것은 당신이 그들의 건강 보험, 사회 보장 세 및 휴가를 지불하지 않는다는 것을 의미합니다. 고용인이 급여 직원으로 유지하는 직원의 경우 여행, 식사 또는 회사 차량에 대한 경비를 제한하는 것이 좋습니다.
높은 노동 부담 비용이 가치가있을 때
때로는 높은 노동 부담 비용이 가격표의 가치가 있습니다. 예를 들어, 귀하의 분야에서 수요가 많은 급여 전문가에 대한 강국 전문가가있을 수 있습니다. 그녀는 당신이 다른 곳에 갈 수 없다는 내부 지식을 가지고 있습니다. 경쟁자가 당신 대신 그녀를 고용한다면 당신 회사는 그 우위를 잃을 것입니다. 이 경우 관대 한 봉급 및 복리 후생을 유지하는 것이 전체적인 수익을 증가시키기 때문에 비용이 들게됩니다. 우수성에 대한 더 많은 것을 지불하는 것이 가치가 있지만, 가장 강한 직원이 직원의 다른 구성원을 가르치고 훈련시켜 모든 사람의 성과 수준을 높일 수 있도록 노력하십시오. 이는 팀의 성과와 이익 마진을 증가 시키며 사람들을 급여에 유지하기 위해 불균형 적으로 높은 노동 부담 비용을 부담하는 것을 덜어줍니다.
