기업을 시작하기 위해 돈을 모으는 기업가가 듣는 첫 번째 일은 "나에게 사업 계획 보내기"입니다. 다음은 실행 가능한 방법에 대한 설명입니다.
기능
사업 계획서는 사업 아이디어, 산업, 목표 시장, 사업이 돈을 벌 수있는 방법과 건설 방법, 향후 3 년 동안의 재정 성과 측면에서 무엇을 기대 하는지를 상세히 기술하는 문서입니다. 그것은 벤처 자금을 받는다.
고려 사항
"실행 가능한 사업 계획"이라는 용어는 사업 계획서에 기술 된 사업 모델 또는 아이디어의 성공 가능성을 의미합니다. 비즈니스 모델을 실행 가능하게 만드는 이유는 비즈니스 아이디어의 상업적 필요와 재정적 현실을 연구 한 다음 비즈니스 모델을 계획하여 이러한 요구와 현실에서 성공할 수 있도록하는 것입니다.
풍모
실행 가능한 비즈니스 모델을 계획하는 것은 가장 수용적이고 수익성있는 목표 시장, 그 목표에 대한 마케팅의 가장 효과적인 방법, 회사가 일년 내내 그리고 모든 경제 상황에서 얼마나 안정적으로 수익을 올릴 수 있도록 개발할 수있는 여러 가지 세입 흐름을 파악하는 것입니다 업계에서 성공적으로 경쟁하십시오.
오해
전문적으로 작성된 인상적인 비즈니스 계획 문서는 벤처 기업이 자금 조달을 고려하도록 쉽게 만들 수 있지만 실행 가능한 비즈니스 모델로는 평범한 아이디어를 내놓을 수 없습니다. 신중한 계획만으로 그렇게 할 수 있습니다.
의미
사업 계획이 실행 가능한지 여부는 누가 그 생존력을 판단하고 있는지에 달려 있습니다. 벤처 캐피탈 펀드는 3 년에서 5 년 만에 매출 1 억 달러를 창출하고 투자액의 30 배를 반환하며 IPO 또는 합병에 적합한 회사를 고려합니다. 개인 투자자는 3 ~ 5 년 내에 5 배에서 10 배의 투자 수익과 2 천만에서 5 천만 달러의 잠재적 수익 창출을 고려할 수 있습니다.
