손실은 경쟁사와 관련이없는 한 많은 기업이 듣고 자하는 말은 아닙니다. 손실은 근본적으로 회사의 느린 부식입니다. 경영진이 마찰을 멈추기 위해 조치를 취하지 않으면 노동력이 줄어들어 생산이 중단되고 회사가 폐업 할 것입니다.
정의
직원이 회사를 떠날 때 손실이 발생합니다. 손실은 최고의 직원을 빠르게 없애고 인력을 대폭 줄여 생산 중단이나 파업을 초래할 수 있습니다. 손실로 인해 현재 직원이 추가 작업 부하를 받아 스트레스를 받거나 상황이 악화 될 수 있습니다. 회사가 잃어버린 직원을 대신하더라도 새로운 직원을 훈련시키는 데 시간과 돈을 소비해야합니다.
직원 관계
가난한 직원 관계로 인해 마찰이 발생할 수 있습니다. 그들이 저조한 대우를 받고 있으며, 산업 표준보다 낮은 임금을 받고, 다른 곳에서 일자리를 찾을 수있는 혜택을 거의 제공하지 않는다고 생각하는 직원. 가난한 직원 관계의 예로는 직원들이 긴 시간 동안 끊임없이 업무를 수행하고 직원을 구제하고 공헌을 인정하지 않기 등이 있습니다. 직원 채용과 관련하여 또는 회사의 직원 관계 악화로 명성을 얻었 기 때문에 퇴사하는 직원을 대신 할 수 없습니다. 하위 파 직원 관계로 인한 마찰을 막으려면 경영자가 직원을 대하는 방식을 점검해야합니다. 친절한 의사 소통을 통해 직원을 존중하고 더 나은 임금과 혜택을 제공하고 직원의 역량을 강화함으로써 회사는 종업원이 한꺼번에 퇴출되는 것을 막을 수 있습니다.
회사 건강
재정 건전성이 떨어지는 회사는 직원들이 다른 곳에서 새로운 기회를 모색 할 수도 있습니다. 많은 직원들이 구직 활동에 능동적으로 참여하기를 원하며 재정적 인 문제로 인력을 해고하는 회사에 의해 맹목적으로 잡히지 않고 건강한 회사와 일자리를 확보하려고합니다. 재정 건전성 악화로 인한 마찰을 경험 한 회사는 회사를 개선하기 위해 성과가 높은 직원이 필요하기 때문에 조수를 줄이는 것이 어려울 수 있습니다. 예를 들어, A 회사가 지난 3 년 동안 매출이 급감했다고 가정합니다. 변화의 징후가 없으면 직원들은 회사의 경쟁자를 고용 안전에 대해 알아보기 시작할 것입니다.
신병 모집
직원 유지에 문제가있는 회사는 더 많은 직원을 채용함으로써 상황을 도울 수 있습니다. 회사의 직원들이 다른 기회를 떠나기는하지만 새 직원을 고용하여 운영을 계속할 수 있습니다. 채용을 개선하려면 회사는 구인 게시판, 소셜 네트워킹 및 신문을 비롯한 다양한 경로를 통해 공개 직책을 광고해야합니다. 회사는 후보자가 회사에 가입함으로써 얻게 될 이익에 초점을 맞추어야합니다. 직원 모집을위한 일관된 노력을 통해 회사는 최소한 기존 직원을 교체 할 수 있습니다.
