기존 비즈니스를 확장하거나 새로운 비즈니스를 시작하려면 포괄적 인 비즈니스 계획이 필요합니다. 사업 계획은 여러 가지 목적으로 사용됩니다. 비즈니스 소유자에게이 계획은 비즈니스와 시장에 대한 철저한 정의를 분명히합니다. 계획을 작성하는 과정은 비즈니스 소유자가 필요한 세부 사항을 구체화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 투자자에게는 사업 계획이 기본적으로 사업의 실행 가능성을 설명하는 제안입니다. 돈이 필요하면 사업 계획이 필요합니다.
사업에 대한 설명을 작성하십시오. 사업의 배경과 진화의 역사를 제공하십시오. 비전과 사명 선언문을 포함시킵니다. 제공되는 제품 및 서비스에 대한 철저한 설명을 제공하십시오. 이것은이 섹션이 투자자를 계획에 끌어 들이지 못하면 다음에 오는 것이 실제로 중요하지 않기 때문에 제안의 중요한 부분입니다. • 법적 구조 (예: 단독 소유권, 파트너쉽, S corporation 또는 corporation) • 설립 날짜 • 위치 • 서비스 대상 시장 • 최상위 매출 예측
마케팅 계획을 설명하십시오. 투자자의 자금을 확보하기 위해서는 시장이 성장할 수있는 잠재력과 제품 및 서비스를 수익성있게 배치하는 방법을 이해하고 있음을 입증해야합니다. 또한 경쟁 및 시장 추세에 대해 작성해야합니다. 마케팅 계획에서는 브랜드, 가격, 유통 및 판촉과 같은 제품 및 서비스의 마케팅 방식에 대해 설명해야합니다. 이것은 마케팅 활동에 대한 자세한 설명이 아닙니다. 오히려 마케팅 계획을 전략적 수준으로 유지하십시오.
비즈니스 운영에 대해 설명하십시오. 제품을 제조하는 경우 흐름 차트와 다이어그램을 사용하여 프로세스를 자세히 설명하십시오. 서비스를 제공하는 경우 서비스 제공 방법을 설명하십시오. 운영 시간과 사무실 및 시설의 수와 위치를 포함 시키십시오. 공급 업체 및 파트너를 파악하고 주요 계약을 설명하십시오. 특허 또는 전문 업계 지식이있는 경우 여기에 포함하십시오.
인력 충원 및 집행 팀 섹션을 작성하십시오. 내부 경영진의 조직을 설명하십시오. 회원을 확인하고 그들의 배경, 교육 및 자격에 대한 개요를 제공하십시오. 이력서 또는 커리큘럼 포함. 또한 관리자에게 보상 플랜 및 혜택에 대해 설명하십시오. 이사회 나 외부 고문이있는 경우 여기에서 확인하십시오. 주요 주주 및 이익 공유 계획을 포함하여 회사의 소유권을 설명하십시오. 임금 구조와 시간당 임금을 포함한 인력 계획도 포함하십시오.
재정 부분을 작성하십시오. 2 년 동안 상세한 (월별) 견적서와 3 년에서 5 년 동안 높은 수준 (분기 별) 진술서를 준비하십시오. 세금 후 수익을 창출하기 위해 매출, 판매 비용, 비용 및 세금을 산정해야합니다.
팁
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계획을 세밀하게 작성하려면 커버 페이지 뒤에 첨부 할 수 있도록 잘 만들어진 간부 요약 (내용의 2 ~ 3 페이지 개요)을 작성하십시오. 이는 바쁜 투자자에게 여러 페이지로 된 문서의 개요를 제공하고 필요한 돈을 끌어낼 수있는 가능성을 높입니다.
