비즈니스가 새로운 제품이나 서비스를 홍보하거나 마케팅 할 계획이라면, 회사 경영진은 제품을 시장에 소개하는 가장 좋은 방법을 결정하기 위해 여러 가지 마케팅 제안을 종종 요청할 것입니다. 각 마케팅 제안은 전체 콘텐츠 측면에서 다를 수 있지만 효과적인 마케팅 계획을 준비하려면 특정 주제가 포함되어야하므로 제안 형식이 비슷한 경우가 많습니다.
소개 및 개요
마케팅 제안서에는 일반적인 소개 또는 개요가 있어야합니다. 이 섹션에서는 개발 될 제품 또는 서비스, 소비자를위한 제품의 목적 및 회사 임원이 제시 한 품목의 향후 목표에 대해 논의해야합니다. 이 개요는 또한 제안서 작성자가 관련된 제품이나 서비스를 이해하는지 여부에 대한 명확한 아이디어를 독자에게 제공합니다.
접근 방식 및 이점
마케팅 제안의 첫 번째 주요 섹션은 제품 또는 서비스를 판매하는 방법에 대한 아이디어 목록을 제공해야합니다. 각 방법에는 장단점 목록이 제시되어야합니다. 제안서는 독자가 비즈니스에서 항목을 마케팅 할 수있는 가장 좋은 방법 인 것으로 보이는 권장 전략을 하나 남겨 두어야합니다. 이 섹션에서는 왜이 방법이 가장 좋은지, 즉각적이고 장기적인 이점이 무엇인지 설명해야합니다.
계획 수립
다음 섹션에서는 이전 섹션에서 권장 한 전략에 대한 계획을 세분화해야합니다. 전략에 따라 웹 사이트를 시작하거나 현지 TV 네트워크에서 3 개월에 걸쳐 세 가지 별도 광고를 포함하는 광고 구매와 같이 여러 출시 날짜가있는 캠페인과 같은 단일 구현이있을 수 있습니다. 계획은 또한 여러 미디어를 사용하도록 제안 할 수도 있습니다. 인쇄, 방송 및 웹 마케팅의 조합처럼. 이 계획은 필요한 모든 정보를 다루어야하므로 임원은 제안 아이디어가 선택되면 무엇을 기대해야하는지 정확히 알고 있습니다.
예산 및 자금 조달
마케팅 제안서의 세 번째 중요한 부분은 최종 예산이며, 관련된 노동력을 포함하여 캠페인 비용이 얼마나 많이들 것 인지를 정확히 보여줍니다. 이것은 회사 임원들에게 회사의 예산에서 얼마나 많은 자금이 필요한지, 그리고 가능한 경우 대출, 투자자 또는 사업 보조금에서 얼마가 필요한지에 대한 아이디어를 제공합니다.
결론
마케팅 제안서의 결론 섹션은 권장 계획이 왜 해당 비즈니스에 적합한 선택인지 반복적으로 말해야합니다. 작가는 비즈니스의 사명을 언급하고 마케팅 프로그램의 예상 결과가 회사의 목표와 어떻게 일치하는지 설명 할 수 있습니다.
