프로젝트 옹호자로 알려진 프로젝트 챔피언은 프로젝트 완료를 통해 팀을 지원하는 사람입니다. 그는 팀에 도덕적, 심리적 및 신체적 지원을 제공하고, 필요한 자원을 제공하며 이해 관계자에게 프로젝트의 이익과 이점을 옹호합니다. 그러나 프로젝트 챔피언은 프로젝트 매니저 또는 팀 리더가 아닙니다. 프로젝트 챔피언의 경험, 자원, 강점 및 평판은 프로젝트의 성공을 보장 할 수 있습니다.
비공식적 인 역할
프로젝트 챔피언의 역할은 비공식적 인 것이며 일부 조직에서는 거의 상징적 가치가 있습니다. 프로젝트 챔피언이 특정 프로젝트에 배정 되더라도 그의 주요 목표는 프로젝트 완료시 이해 관계자의 만족도와 참여를 보장하는 것입니다. 그의 중점은 결정을 내리는 것 또는 프로젝트가 앞으로 나아갈 단계를 계획하는 것보다 다양한 장애물을 해결하는 데 있습니다. 도덕적 지원은 프로젝트 챔피언의 또 다른 중요한 책임입니다. 챔피언은 프로젝트 매니저가 프로젝트 이슈에 대해 피드백을 듣고 제안 된 솔루션과 함께 이해 관계자에게 정보를 전달합니다.
프로젝트 옹호자
프로젝트 챔피언의 주요 책임은 프로젝트의 주요 지지자가되는 것입니다. 그는 끊임없이 프로젝트의 프로필을 높이고, 격렬한 지지자가되어야하며, 이해 관계자에게 이익을 칭찬해야합니다. 주요 프로젝트 옹호자이기 때문에, 프로젝트 챔피언은 경영진과 이해 관계자로부터 신뢰, 참여 및 지원을 얻습니다. 그는 프로젝트 관리자, 고위 경영진, 외부 이해 관계자 및 프로젝트 관중 사이의 연락 담당자가되어 모든 사람의 우려와 목표의 균형을 맞출 수 있습니다.
문제 해결
프로젝트 챔피언의 지위는 종종 그가 프로젝트 팀과 이해 관계자들간에 조화로운 관계를 유지하는 데 도움이되는 모든 사람의 관심사, 목표 및 목적을 이해하는 데 도움이됩니다. 프로젝트 팀을위한 해결책을 찾아야 할 때, 프로젝트 챔피언은 이해 관계자에게 솔루션에 대한 제안을 제시 한 다음, 최상의 옵션을 선택하고 챔피언에게 팀에 전달할 수있는 적절한 리소스를 제공합니다.
관계 유지
대기업에서는 경영진과 이해 관계자가 프로젝트 리더를 포함한 프로젝트 팀원들과의 상호 작용이 거의 없습니다. 대신, 프로젝트 챔피언은 프로젝트 개발 및 문제에 대한 최신 소식을 고위 경영진에게 전달하는 이동자입니다. 프로젝트 챔피언은 또한 관심사, 방향 변경 요구 또는 단순히 프로젝트의 상태와 진행 상황에 대한 질문이있는 경우 이해 관계자의 메시지를 프로젝트 팀에 전달합니다.
