리더십의 목적은 개인과 조직을 공통 목표로 삼고 영향을주는 것입니다. 리더는 추종자에게 자신의 능력과 비전을 신뢰하도록 설득 할 수 있다면 성공합니다. 형제 지도자는 윤리, 신념, 지능 및 외향성과 같은 인물 속성을 소유하고있어서 쉽게 존중하고 지도력 역할을 맡을 수 있습니다. 이 지도자들은 일반적으로 태어난 지도자라고합니다. 그러나 대부분의 지도자들은 성공을 향한 다른 사람들의 지시를 목적으로 지식과 기술을 습득합니다. 이 지도자들은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 목표를 달성하기위한 교육 활동에 지속적으로 참여하기 때문에 프로세스 리더라고 불립니다. 훌륭한 지도력 기술은 누구에게나 배울 수 있습니다.
직업에 전문가가 되십시오. 성공적으로 수행 할 수있는 기술이 부족하면 다른 사람들이 귀하의 리더십을 신뢰하도록 설득하기가 어려울 것입니다. 수업을 듣다; 직업의 모든면에서 자신을 교육하십시오. 이것은 당신이 추종자들의 존경을 얻는 데 도움이 될 것입니다.
비전을 전하십시오. 명확한 비전을 통해 추종자는 자신이해야 할 일을 정확히 알 수 있으며 혼란을 없앨 수 있습니다. 각 개인이 회사의 전반적인 성공에 어떻게 기여하는지 설명하십시오.
인간의 본성을 이해하고 개인의 필요를 해결하십시오. 지도자는 진정으로 그들이 이끄는 사람들을 돌 봅니다. 그들은 각 개인마다 다른 스타일의 관리가 필요하다는 것을 알고 있습니다. 예를 들어, 한 명의 직원은 동기 부여가 될 수 있지만 기술 능력이 부족할 수 있습니다. 다른 직원은 기술적으로 정통 할 수 있지만 정시에 프로젝트를 완료하는 데 어려움을 겪습니다. 성공을 돕는 최선의 방법을 결정하기 위해 각 개인의 필요를 평가하십시오.
성실성, 존중, 열린 의사 소통, 강한 직업 윤리 및 창의성과 같은 성격을 개발하십시오.
적시에 올바른 결정을 내립니다. 문제 해결 기술과 평가를 사용하여 정시에 프로젝트를 완수하고 회사가 앞으로 나아갈 수 있도록하십시오. 정기적 인 회의가있어 팀원들이 프로젝트의 상태를 업데이트하십시오.
다른 사람들에게 아이디어를 표현하고 회사의 성장에 창의적으로 기여할 수있는 기회를 제공하십시오. 훌륭한 지도자는 다른 사람들이 전문적으로 기여하고 발전시킬 수있는 기반을 제공합니다.
