학교가 21 세기를위한 성공적인 직업과 삶을 준비하기 위해 학생을 준비하는 동안 많은 사람들은 개발 도상국 지도자들에게 더 많은 커리큘럼을 구체적으로 다루어야 함을 알고 있습니다. 강사는 무엇을 정확하게 가르 칠지 결정할 때 비즈니스 세계에서 성공한 기업가가 지적한 10 가지 리더십 특성을 고려할 수 있습니다.
원근법
훌륭한 지도자는 비 본질적 요소를 줄이는 긍정적 인 관점에서 상황에 접근합니다. 그들은 질문을하고, 모든면에서 무게를 잰다.
동작
훌륭한 지도자는 행동을 취합니다. 그들은 관련 정보를 고려하지만 100 % 확신 할 때까지 의사 결정을 연기하지 않습니다. 이러한 위험 회피의 회피는 효과적인 결과를 거의 얻지 못합니다.
변화를위한 용기
성공적인 지도자는 아무 것도 잘못 될 것으로 보이지 않을 때에도 변화를 줄 수있는 용기를 가지고 있습니다. 가능한 문제를 앞두고 변경 작업을 수행하면 선장이 전환점에 도달하기 전에 선회를 시작하는 것과 마찬가지로 성공률이 높아집니다.
자기 자신과 다른 사람들의 인식
지도자는 자신을 잘 알고 있으며, 다른 사람들을 연구하여 어떤 방법이 가장 잘 작동하는지 결정합니다. 그들은 조직과 개인의 스타일뿐만 아니라 결과를 가장 잘 얻을 수있는 자신의 메이크업을 고려합니다.
자아 존중감
효과적인 지도자는 높은 자부심을 가지고 있습니다. 어려운 프로젝트를 수행하려면 이러한 특성이 필요합니다.
성취가 필요하다.
우수한 지도자는 최선을 다해 성과를 달성하고자하는 열망을 가지고 있습니다. 하버드 대학의 심리학자 David McClelland는 아이들이 부모로부터 성취 할 필요성을 느끼고 있음을 관찰했다.
제어
효과적인 리더는 높은 수준의 자제뿐만 아니라 그에 대처하는 상황을 제어합니다. 그들은 거의 운명, 행운, 제도 또는 행정을 비난하지 않는다. 대신, 그들은 통제를 취하고 상황을 생산적인 방향으로 조종하기 위해 그들이 할 수있는 것을 봅니다.
목표 오리엔테이션
지도자들 사이의 공통적 인 특징은 목표 달성을 지향한다는 점입니다. 잘 정의 된 목표는 자신의 활동을 주도하는 별을 유도하는 것입니다.
낙천주의
그분에 관한 모든 것이 신앙을 잃고 비관적 인 견해가 최고로 통치 할지라도 위대한 지도자는 자신을 위로 끌어 당기고 긍정적 인 유리한 지점을 유지합니다. 이 특성은 어떤 사업 노력에서 발생하는 차질을 처리 할 수있게합니다.
성장
훌륭한 지도자는 실수를 저지른다. 그는 그들로부터 배우고 경험에 기초한 지혜로 자랍니다. 인생은 모두 교육에 관한 것이고, 무언가에 실패하고 전반적인 경험에서 성장한 것보다 훌륭한 교사는 없습니다.
