직장 목표는 비즈니스를 개선하는 체계적인 방법 일 수 있습니다. 특정 목표를 설정하면 일정 기간 동안 목표를 달성하는 단계에 더 쉽게 집중할 수 있습니다. 목표를 선택할 때 직원이 소유권 및 바이 인을 작성하고 프로세스 전반에 참여하도록 요청하십시오. 전체 직원이 공통의 목표를 향해 함께 작업 할 때 팀워크와 성취감을 공유 할 수 있습니다.
녹색으로 이동
직장에서 녹색으로 나아가는 것은 사업을 환경 친화적으로 만드는 것 이상의 일을 할 수 있습니다. 비용 및 공공 요금을 절감하고 대중 이미지를 향상시킬 수 있습니다. 사무실에서 힘을 집중하는 것으로 시작하십시오. 조명에 타이머를 설치하고 15 분 이상 사용하지 않을 때 에너지 절약 모드로 들어가도록 컴퓨터를 설정하고 모든 직원이 하루가 끝나면 컴퓨터를 끄도록 요구하십시오. 전원이 침투하지 못하도록 매일 꺼야하는 사무 장비에 사무 장비를 연결하십시오. 물 흐름을 줄이기 위해 낮은 흐름의 수도꼭지와 화장실을 설치하십시오. 종이와 잉크 공급 비용을 줄이고 낭비를 막을 수 있도록 가능하면 언제든지 직원에게 서류없이 갈 것을 권장 할 수 있습니다.
개별 목표 설정
생산적이고 긍정적 인 직원이라 할지라도 개인의 업무 목표는 성과를 향상시키고 일정 기간 동안 프레임 워크를 제공 할 수 있습니다. 목표는 직원의 전문 개발 및 교차 교육 활동에 직접적으로 도움이되며, 그 이상으로 나아갈 수있는 동기로 작용할 수 있습니다. 각 직원과 개별적으로 협력하여 자신의 아이디어와 그녀가 더 발전하거나 발전 할 수있는 방법에 대한 의견을 포함하여 목표를 설정하십시오. 회의가 긍정적 인 회의가되고, 그녀의 강점과 직장에서 어떻게 더 잘 활용할 수 있는지 지적하십시오.
비 효율성 수정
많은 작업장에서 생산 과정의 비효율 성과 병목 현상이 발생하여 전체적인 생산성이 저하 될 수 있습니다. 팀 회의에서 문제 영역에 대한 의견을 묻습니다. 직원을 프로세스에 직접 참여시킴으로써지면 수준의 통찰력을 얻고 자신의 성과를 공격하고 있다는 인상을 피할 수 있습니다. 작업 흐름이 느려지는 곳을 물어보고 이유를 조사하십시오. 솔루션을 함께 브레인 스토밍하고 프로세스를 능률화하고 원활하게 업무 시간 흐름을 창출하도록 설계된 단계별 계획을 수립하십시오.
커뮤니케이션 개선
개방적이고 건설적인 의사 소통의 문화는 일터를 불편한 사무실에서 아이디어가 흐르고 웃음을 질식시키지 않는 곳으로 바꿀 수 있습니다.직원들이 새로운 아이디어를 제시하고 질문하고 즐겁고 유익한 대화를 나눌 수 있다고 생각하면 영감을 얻고 편안함을 느끼게됩니다. 동료 간의 토론을 장려하고 비공식적 의사 소통을 허용하도록 사무실을 구성하며 문화와 전통에 대한 교육을 장려함으로써 직원을 도우십시오.
