보육 사업을 시작하려면 사업 계획서를 작성해야합니다. 사업 계획은 탁아소가 규정을 준수하고 고객을 유치하며 양질의 서비스를 제공하고 수익을 창출하는 방법에 대해 간략하게 설명합니다. 탄탄한 사업 계획은 시장을 이해하고 자금 조달을 끌어내는 데 필수적입니다.
필요한 항목
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수첩
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컴퓨터
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레이저 프린터
예비
탁아소에 대한 귀하의 비전을 요약 한 몇 단락을 적는다. 보육 센터를 다른 센터와 구분할 수있는 특성, 센터의 규모, 취할 어린이의 수 및 귀하가 생각하는 시설 유형을 포함하십시오. 학부모의 교육 수준, 소득 수준, 가족 구성 및 크기와 같은 카테고리를 살펴보고 대상 고객을 설명해야합니다.
보육과 관련된 주 및 지방 정부 규정을 확인하십시오. 예를 들어, 하루에 적어도 한 끼의 고온 식사를 제공하고 최소 아동 대 직원 비율을 충족해야합니다.
시장에 대한 이해를 깊게하십시오. 해당 지역의 다른 보육 센터를 조사하여 그들이 청구하는 것을 찾으십시오. 스트립 몰, 작은 집 또는 교회 지하실에있는 빈 상점과 같은 좋은 위치를 찾으십시오. 목표 시장의 규모와 사회 경제적 지위를 결정하십시오.
사업 계획 작성
비즈니스 조직 섹션에서 귀하의 비즈니스의 법적 측면을 설명하십시오. 어떤 유형의 보험 증권을 가져갈 것인지 그리고 회계를 어떻게 관리 할 것인지를 포함하십시오. 육아는 규제가 엄격한 사업입니다. 이 섹션에서는 해당 지역의 규정 및 구역 설정 요구 사항과 비즈니스가 이러한 표준을 준수하는 방법을 나열합니다.
관리 섹션에서 관리 정책을 자세히 설명하십시오. 직원의 자격과 임금을 기재하십시오. 자녀들을 행복하고 바쁘게하기 위해 필요한 활동 및 물품의 샘플 일정표를 열거하십시오. 예를 들어, 현장 간호사, 교육 전문가 또는 회계사를 고용 할 계획인지 여부를 지정하십시오.
다음 섹션에서 마케팅 전략을 설명하십시오. 목표 시장에 호소 할 방법, 청구 할 금액 및 시설 위치를 설명하십시오. 귀하의 비즈니스를 홍보하기위한 귀하의 아이디어를 상세히 설명하십시오: 귀하의 양질 보육 서비스 광고 전단지 배포 여부, 지역 비즈니스에 포스터 배치 또는 광고판 공간 구입 여부. 부모는 매일 다른 곳에서 아이들을 떠나는 것에 대해 죄책감을 느낄 수 있습니다. 마케팅 전략을 통해 부모를 편하게하고 자녀가 양육되고 즐겁게 될 것이라고 확신하는 방법을 설명하십시오.
창업 비용과 매출 예측에 대한 합리적인 추정치를 제공하십시오. 얼마나 오래 깨지기를 견적 하나? 자녀 당 일일 요금을 알아보고 주별, 월별 또는 연간 요금 할인을 제공하는 경우. 직원 급여, 식량 및 활동 측면에서 자녀 당 지출 할 금액을 보여주십시오. 시각적 인 호소력을 제공하고 잠재 투자자에게 비용 및 수익 예측을 명확히하기 위해 그래프 및 차트를 만듭니다.
비즈니스 소개서를 작성하십시오. 센터에 대한 비전을 설명한 원문을 비즈니스 소개로 재활용 할 수 있습니다. 사명 진술, 목표 시장, 경쟁 업체 및 업계 동향에 대해 자세히 설명하십시오. 예를 들어, 귀하의 보육 센터가 주거 지역에 위치 할 경우, 귀하의 센터가 집에 더 가깝게 위치하는 방법에 따라 부모가 자녀를 알려지지 않은 이웃에 두는 것을 꺼리는 방법을 설명하십시오.
마지막으로 요약을 작성하십시오. 이것은 비즈니스 계획의 필수 정보를 요약 한 2 페이지의 문서입니다. 임원 요약은 날카 롭고 투자자가 전체 계획을 읽도록 설득해야합니다. 보육 센터가 독특하고 투자 가치가있는 이유를 교육에 대한 헌신, 예술 및 창의력에 대한 집중 또는 가정과 같은 환경으로 설명하십시오.
경영 계획 요약을 먼저 작성한 다음 비즈니스 소개, 조직 섹션, 관리 섹션, 마케팅 전략 및 재무 정보 순으로 비즈니스 계획을 인쇄하십시오. 마지막으로 지원 문서 (예: 이력서, 고객 목록, 추천서, 계약서 또는 운영 면허증)를 첨부하십시오. 제목 페이지와 목차를 포함하십시오.
팁
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많은 대기업들이 자체 보육 센터를 운영하고 있지만, Power Home Biz는 부모가 지역 보육 시설을 사용하고 커뮤니티 기반 센터를 가장 선호한다고 생각합니다. 예상치에도 불구하고 문제가 발생하는 경우 자녀 수를 늘리거나 줄여보십시오. 과도한 스트레칭없이 가능한 한 효율적으로 모든 리소스 (직원, 소모품 등)를 사용하고 있는지 확인하십시오.