사업을 시작하기위한 계획을 세운 것과 마찬가지로 은퇴하거나 사망하거나 장애가 발생할 때 소유권을 폐쇄하거나 양도 할 계획이 있어야합니다. 이 계획을 통해 비즈니스가 판매되었거나 계속 진행 중인지 여부에 따라 점차적으로 또는 신속하게 비즈니스를 종료 할 수 있습니다.
출구 목표 설정
올바른 출구 전략이 없습니다. 대신, 당신이 사업을 판매하는 현금이 제공 할 필요가 있는지 여부와 장기적인 수익성 잠재력이 충분한 지 여부와 관계를 완전히 단절하거나 통제 할 것인지 여부를 포함하여 많은 고려 사항에 따라 달라집니다. 개인 상황을 평가하고 고위 관리자 및 핵심 직원과상의하고 Small Business Administration 및 소기업 주주에게 무료 도움말 및 자문을 제공하는 조직인 SCORE에서 얻을 수있는 정보와 같은 무료 리소스를 활용하십시오 적절한 출구 목표.
옵션 알기
문을 닫고 걷는 것이 일반적인 출구 전략이지만, 이것이 유일한 방법은 아닙니다. 또한 조용한 파트너가되어 가족 또는 직원에게 소유권을 이전하거나 다른 회사에 비즈니스를 판매 할 수 있습니다. 각 옵션에는 장점과 단점이 있으며 비즈니스, 직원 및 사용자에게 가장 적합한 옵션을 결정할 수 있습니다. SBA 웹 사이트에는 이러한 각각의 선택에 대한 많은 정보가 있습니다.
계획 A와 B를 만듭니다.
모든 가능성을 고려하여 계획 할 수는 없지만 출구 전략은 하나 이상의 가능성을 고려해야합니다. 예를 들어, 건강 상태가 좋고 사업이 수익성이 높으면 은퇴하면 퇴사 할 가능성이 있습니다. 그러나 장애인이되거나 즉시 사업을 종료한다는 건강상의 위기에 직면 할 수 있습니다. 따라서 선호하는 퇴거 전략이 소유권을 가족 구성원에게 양도하는 것이라면 갑자기 사망해야하고 지명 된 가족 구성원이 소유권을 주장 할 수 없거나 취할 수 없으면 사업을 계속할 수있는 대안을 고려하십시오.
귀하의 타임 라인 고려
타임 라인에 맞는 이탈 전략을 작성하십시오. 예를 들어, 승계 계획에는 많은 생각과 장기 계획이 필요합니다. SCORE에 따르면 비즈니스의 규모와 복잡성, 이름을 딴 후계자의 지식과 경험이 중요하지만 승계 계획은 처음부터 끝까지 약 15 년이 걸립니다. 반면에 비즈니스를 판매하거나 종결하는 데는 계획이 필요하지만 일반적으로 훨씬 빠른 프로세스입니다.