비즈니스는 최상의 비용 공급자 전략을 사용하고 더 저렴한 비용으로 고급 제품을 제공함으로써 소비자에게 가치를 제공 할 수 있습니다. 전략적 사업 계획은 정의 된 경쟁 전략에 따라 행동 과정을 정의합니다. 최상의 비용 전략은 대상 고객이 가격에 매우 민감하고 가격의 작은 변화로 인해 판매량이 크게 달라질 때 잘 작동합니다. 최고의 비용 전략은 시장에서 가장 낮은 가격을 유지하고 수익을 올리기가 어려울 수 있으므로 위험한 전략 일 수 있습니다.
극도로 가격이 민감하며 해당 범주의 제품 구매와 관련된 전환 비용이 적은 대상 소비자와 함께 제품의 틈새를 식별하십시오.
대상 고객에게 시장에서 경쟁력있는 제품과 동등한 가치를 제공 할 수 있도록 기능에 서비스를 추가하십시오.
동일한 기능 세트로 제품 오퍼링을 제공하는 경쟁 업체와 비교할 때 가장 저렴한 비용으로 제품 가격을 책정하십시오. 가치 사슬 전체의 비용을 지속적으로 절감하기위한 지속적인 노력을 기울임으로써이 전략을 지속적으로 이행하십시오.
아웃소싱 및 자동화 향상과 같은 기술을 사용하여 비용 활동을 재 설계하여 최고의 비용 공급자 차별화를 유지함으로써 전체 비용을 줄입니다.
최고의 비용 공급자 전략을 마케팅하고 비용과 높은 가치에 따라 제품을 차별화하여 고객을 유치하십시오.
팁
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제품 기능 및 품질, 가격에 대한 민감성, 최신 기술의 시장 진입에 대한 고객의 요구 변화에 적응합니다.
경고
최고의 비용 공급자 전략은 쉽게 모방되므로 최고의 비용 공급자는 경쟁 업체를 더욱 경계해야합니다.
