외상 매상 회전율은 공급 업체가 구매 비용을 지불하는 데있어 귀사의 효율성을 측정합니다. 지불 가능한 매출액을 측정하기위한 기본 공식은 주어진 기간 동안 판매 된 총 구매 또는 물품 원가를 그 기간 동안 지불 할 계정의 평균 잔액으로 나눈 값입니다.
수식 예제
주어진 기간 동안 귀사가 공급 업체로부터 10 만 달러의 제품을 구입했다고 가정합니다. 이 기간의 시작 시점에 지불 할 계좌는 10,000 달러입니다. 기간 말에 지불 할 계좌는 $ 14,000입니다. 따라서 평균은 1 만 달러에 14,000 달러를 더하여 2로 나누면 12,000 달러가됩니다. 따라서 미지급금 회전율은 10 만 달러를 12,000 달러로 나눈 값으로 8.33과 같습니다. 이 비율은 사업체가 매월 8.33 회 계좌 미 지불 잔액을 전환하거나 지불한다는 것을 의미합니다.
일로 변환
회사는 또한 지불 할 일 수와 관련하여 자신의 채무 회전율을 평가하기를 원합니다. 전환 공식은 365 일을 전환 횟수로 나눈 값입니다. 8.33 턴으로 365를 8.33으로 나눕니다. 결과는 43.82 일입니다. 따라서 회사는 43.82 일마다 평균 미지급금을 차감하거나 상환합니다.
회전율과 조건
비즈니스 리더는 채무를 모니터하여 회사가 얼마나 효율적으로 현금 위치를 관리하는지 결정합니다. 일반적으로 회사는 더 긴 지급 기간을 통해 이익을 얻습니다. 영업 시간이 길수록 비즈니스는 더 오래 현금을 보유하게됩니다. 회사는 일반적으로 채권자가 발행 한 지불 조건에 가까운 지불 가능 회전율을 원합니다. 예를 들어, 채권자가 벌금없이 60 일간의 지불을 허용하는 경우, 이상적인 지불 회전율은 59 일 또는 60 일입니다. 비율이 훨씬 낮다는 것은 회사가 최적의 현금 포지션을 포기하고 요구보다 빨리 부채를 지불한다는 것을 의미합니다.
채무 대 채권
지불 계정 회전율을 미수금과 비교하는 것도 유용합니다. 매출 채권은 기업이 자체 고객 계정에서 지불금을 수령하는 데 걸리는 시간입니다. 부채를 지불하는 것보다 더 효율적으로 계좌에 지불금을 모으는 것이 좋습니다. 이 시나리오는 최적의 현금 포지션으로 연결되며, 기업이 부채이자보다 더 많은이자를 은행 소유에 창출하도록 허용합니다.
