성과 평가 프로세스의 일환으로 직원들에게 개인 성과 검토를 요청하는 것이 일반적입니다. 이는 목표, 비즈니스 목표, 직무 기술 또는 기타 성과 지표와 비교하여 지정된 기간 동안 성과에 대한 자체 평가입니다. 개인 성과 평가의 가장 중요한 이점 중 하나는 직원들이 검토 기간 동안 성과를 홍보하고 성과 등급에 영향을 줄 수있는 기회를 제공한다는 것입니다. 이 검토는 직원과 관리자 간의 의사 소통 라인을 개방하는데도 도움이됩니다.
필요한 항목
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직업 설명 사본
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성과 목표 또는 목표 사본
검토를위한 완벽한 연구
개인 성능 검토를위한 표준 형식이나 템플릿이 있는지 또는 직접 성능 검토를해야하는지 여부를 결정하십시오. 일부 기업은 온라인 검토 소프트웨어를 활용하고 다른 기업은 표준 수동 양식을 사용합니다. 자신의 컴퓨터를 만들어야하는 경우 컴퓨터에서 워드 프로세싱 소프트웨어를 사용하여 정보를 문서화하십시오.
자신의 직책에 필요한 성과 목표 또는 목표를 검토하십시오. 여기에는 판매 할당량 달성, 품질 기준 충족 또는 프로젝트 작업의 정시 완료와 같은 양적 목표가 포함될 수 있습니다. 여기에는 직접 보고서를 효과적으로 코칭하고 작업 할당을 위임하는 것과 같은 질적 인 목표가 포함될 수도 있습니다.
당신의 직책에 대한 직업 설명을보십시오. 예상되는 작업과 가장 중요하게 여겨지는 기술을 이해하십시오.
실제 실적을 특정 기간의 성과 목표 및 목표와 비교하십시오. 적절한 보고서와 문서를 검토하십시오. 목표를 달성했는지, 어느 정도까지 달성했는지, 그리고 일정에 따라 작업을 완료했는지 확인하십시오. 성과가 경영진의 기대치를 충족 시키거나 초과하는지 고려하십시오.
개인 성과 검토서 작성
명시된 목표 및 목표와 비교하여 전반적인 성과를 요약 한 다음 요약을 뒷받침하는 백업 세부 정보를 제공하십시오. 검토 기간 동안 가장 중요한 업적을 강조 표시합니다. 업적이 부서 또는 회사의 성공에 직접적으로 어떤 영향을 주 었는지 설명하십시오. 기대에 부응했는지 초과했는지를 진술하십시오.
검토 기간 동안의 실적 강점과 개발 영역을 설명하십시오. 교육 세션 참석, 대학 과정 수강 또는 특별 프로젝트 작업과 같이 실적을 향상시키기 위해 취한 조치에 대한 세부 정보를 포함하십시오.
검토 기간 동안 직면 한 성과 도전 과제, 해결 방법 및 앞으로 다르게 수행 할 수있는 과제에 대해 설명하십시오.
특정 검토, 관련 기술 개발 또는 양적 비즈니스 목표 초과 등과 같은 다음 검토 기간 동안 2 ~ 4 개의 전문 목표를 문서화하십시오.
팁
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실적 검토가 철자 또는 문법 오류가 없음을 확인하십시오.
