제품을 제조하는 사업을 운영하는 경우 재무의 최상위에서는 것이 중요합니다. 자재 비용 및 생산 비용에서 간접비 및 노동 비용에 이르기까지 제조 관련 투자의 모든 세부 사항을 파악하는 것이 향후 지출, 고용 및 가격 결정에 필수적입니다. 세심한주의를 기울일 필요가있는 지출의 한 측면은 단위 제품 비용입니다. 이 정보는 귀사 제품에 얼마를 부과할지 결정하는 데 중요 할뿐만 아니라 귀사의 전반적인 건강 상태를 파악하고 향후 전략적 계획을 수립하는데도 중요합니다.
제품 단가는 얼마입니까?
단위 제품 원가는 주어진 생산 운영의 총 비용 (비용 풀이라고 함)을 생산 된 단위 수로 나눈 값입니다. 생산 원가는 노동, 간접비, 자재 및 기타 관련 비용으로 구성됩니다. 예를 들어 티셔츠를 제작한다고합시다. 귀하의 회사는 지역 은행을 위해 5,000 개의 보라색 티셔츠를 인쇄 할 예정입니다. 셔츠 자체는 2,000 달러이고 비닐 편지는 또 다른 500 달러입니다. 모든 셔츠는 수축 포장되어 전체 비용에 200 달러가 추가됩니다. 배송 용 골판지 상자에 50 달러가 추가됩니다. 자료만으로도 이미 2,750 달러입니다.
제 시간에 셔츠를 생산하기 위해 직원 5 명으로 구성된 전체 팀이 있어야하며 이틀이 걸릴 것입니다. 또한 작업을 감독하기 위해 한 명의 관리자와 한 명의 품질 관리 기술자가 참석해야합니다. 이 프로젝트의 인건비는 $ 2,000입니다.
주어진 날에 컴퓨터를 가동시키는 비용은 $ 100입니다. 여기에는 1 년 이상으로 나누어 진 유지 보수 및 기타 우발 사항이 포함됩니다. 또한 보험, 전기 및 건물 임대료 등을 고려해야합니다. 귀사의 경우이 모든 것이 하루 200 달러에 추가됩니다. 프로젝트에 대한 총 경비는 하루에 300 달러 또는 T 셔츠를 만드는 데 걸리는 시간당 600 달러입니다.
해당 지역 은행의 티셔츠를 제작하는 데 드는 총 비용은 $ 5,350입니다. 5,000 개의 셔츠를 생산 중이므로 단위 제품 원가를 결정하려면 총 비용 (5,350 달러)을 총 생산 단위 수 (5,000)로 나눠야합니다. 이를 바탕으로이 작업의 단가는 1.07 달러입니다.
이 정보는 셔츠에 대해 청구 할 사항을 결정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 회사가 이러한 대량 주문에 대량 할인을 제공하지만 이익 마진을 보장하기 위해 제품을 표시하는 것이 일반적입니다. 셔츠 당 4 달러 또는 5 달러를 부과하면이 주문에 대한 적절한 마진을 얻을 수 있습니다.
제품 원가가 중요한 이유는 무엇입니까?
제품 가격은 제품 가격 결정 방법을 결정하는 데 도움이되므로 중요합니다. 또한 전략적 계획 및 미래 이익 예측, 인력 수요 및 확장 계획에 필수적입니다. 단위 제품 원가를 결정하는 목적에 따라 특정 노동 또는 간접비를 포함하거나 배제 할 수 있습니다.
단위 제품 원가를 계산하는 방법
단위 제품 원가를 정확하게 계산할 수 있다면 특정 정보에 대한 접근 권한이 있어야합니다. 이러한 까다로운 부분 중 하나는 제품 가격을 책정하기 전에 관련 비용을 조사해야한다는 것입니다. 예를 들어, 이전에 사용한 티셔츠 제작 예에서 지방 은행이 가격 책정에 대해 문의 할 때 비닐 문자로 된 5,000 개의 티셔츠를 생산하는 데 얼마를 부과해야 하는지를 알아야합니다. 오랫동안 비즈니스를 해왔다면 과거의 직업에 대한 정보에 액세스 할 수 있고 이러한 직업의 비용을 정확하게 예측할 수 있습니다. 과거 1 ~ 2 년이 넘은 프로젝트에서 인플레이션을 고려하는 것을 잊지 마십시오.
신규 사업의 경우, 과거와 같이 완료하지 않은 경우 특정 업무에 대해 청구해야 할 것이 무엇인지 추정하는 것이 어렵거나 거의 불가능할 수 있습니다. 이것은 신중하고 전략적인 계획이 작용하는 곳입니다. 회사를 처음 시작하면 사업 계획서에 자료 출처를 명시해야합니다. 티셔츠를 판매 할 것이라는 것을 알고 있다면, 사용하고자하는 공급 업체를 찾으십시오. 해당 회사에서 필요로하는 제품 비용에 대한 서면 제안서를 받고, 청구 할 금액을 결정할 때 해당 정보를 사용하십시오.
생산할 제품이 모두 티셔츠 인 경우 위의 예에서 현지 은행 주문에 대한 단위 제품 원가를 산정 한 것과 동일한 방법으로 셔츠 당 일반 비용을 결정할 수 있습니다. 공장의 간접비, 자재 비용 및 노동 비용을 알아야합니다. 이 세 가지 구성 요소는 항상 비용 풀을 결정하는 데 필요합니다.
비용 사례를 계산하는 방법을 설명하기 위해 다른 예를 사용합시다. 당신이 새로운 사업이고 모든 자연적인 그 라 놀라를 만들 것이라고 말하십시오. 당신이 생산하는 그라 놀라의 각 맛을 위해, 재료 가격과 재료비가 다를 수 있으므로 별도의 비용 풀을 계산해야합니다.
첫 번째 맛은 땅콩 버터 그라 놀라입니다. 당신은 현지 귀리와 꿀뿐만 아니라 모든 천연 지방의 땅콩 버터를 소싱 할 것입니다. 비용이 많이 들지만, 귀하의 회사는 지역의 신선한 제품을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 100 파운드짜리 배치로 그라 놀라를 생산할 것입니다. 회사는 하루에 일괄 처리 할 수 있습니다.
100 파운드의 땅콩 버터 그라 놀라를 만들기 위해서는 500 파운드의 비용으로 현지에서 재배 된 귀리의 80 파운드가 필요합니다. $ 200의 비용으로 그라 놀라의 각 배치에 20 파운드의 꿀을 사용하게됩니다. 땅콩 버터 자체는 파운드당 약간 비싸다. 파운드당 10 달러, 총 100 달러를 지불하면 10 파운드를 쓸 것이다.
따라서 땅콩 버터 그라 놀라를 한 번 만들려면 재료에 800 달러를 써야합니다. 생산 라인 오류가 고려되는 경우에도 한 번의 배치로 100 파운드의 그라 놀라를 만들 수 있습니다. 따라서 귀사의 정보와 영양 사실을 인쇄 한 100 개의 지퍼 백이 필요합니다. 이 비용은 각각 0.25 달러, 배치의 경우 50 달러입니다. 골판지 배송 상자는 전체 배치에 대해 20 달러를드립니다.
그러므로 재료만으로도 배치 당 870 달러가들 것입니다. 또한 오버 헤드를 고려해야합니다. 대형 산업용 오븐과 조립 라인 형 기계를 사용하여 그라 놀라를 생산합니다. 주어진 날에 컴퓨터를 가동시키는 비용은 $ 50입니다. 여기에는 유지 보수 및 수리 및 기타 부수적 인 사항이 다시 한 번 나뉘어 포함됩니다. 보험, 전기, 식품 생산을위한 허가 및 생산 시설의 모기지도 고려해야합니다. 귀사의 경우, 이들 모두가 하루에 최대 300 달러를 추가합니다. 따라서 총 간접비는 하루 350 달러입니다. 땅콩 버터 그라 놀라의 한 배치를 생산하는 데 하루가 걸리기 때문에이 수치는 계산하기가 쉽습니다.
비용 비용을 확실하게 결정하기 전에 노동 비용이 최종 고려 사항입니다. 100 파운드짜리 땅콩 버터 그라 놀라를 생산하기 위해서는 직원 2 명과 매니저 1 명이 필요합니다. 따라서 그라 놀라를 생산하기위한 인건비는 500 달러입니다. 이 비용을 계산할 때 직원 개인 시간 및 건강 보험과 같은 덜 분명한 비용과 고용주 세금 책임을 포함하는 것을 잊지 마십시오. 이 비용은 한 해 동안 나누어 져야하고 각 직원이 하루 동안 직원을 고용하는 비용에 추가해야합니다.
이 모든 정보를 바탕으로, 땅콩 버터 그라 놀라를위한 비용 풀은 1,720 달러입니다. 즉, 언젠가는 100 파운드의 그라 놀라를 생산하기 위해 1,720 달러를 쓸 것입니다. 단위 제품 원가를 결정하려면 총 원가 (200)를 비용 ($ 1,720)으로 나눠야합니다. 따라서, 1 파운드의 그 라 놀라 주머니 당 비용은 8.60 달러입니다.
그라 놀라의 높은 비용을 감안할 때 자료를 출처를 밝히고 인건비를 줄이며 간접비를 줄이거 나 그 라 놀라 가격을 인상 할 수있는 대체 방법을 찾아야합니다. 그러나 시장은 귀하의 그라 놀라에 적절한 마진을 제공하는 가격을지지하지 않을 수 있습니다. 이러한 이유로 작업을 시작하기 전에 단위 제품 원가를 결정하는 것이 매우 중요합니다. 이 정보를 가지고 있으면 한발 물러서서 생산을 시작하기 전에 어떤 변경이 필요한지 결정할 수 있습니다.
단위 제품 원가의 변화
단위 제품 원가는 간단 할 수 있지만 다양 할 수있는 다양한 방법이 있습니다. 여기에는 비정상적인 비용, 간접비 포함 및 정보의 목적이 포함됩니다. 이러한 요인에 대한 회사의 처리에 따라 단위 제품 원가가 달라질 수 있으며, 인생의 모든 것과 마찬가지로 제품을 제조 할 때 비정상적인 비용이 발생할 수 있습니다. 공급 업체가 변경되거나 나쁜 추수 또는 회사가 통제 할 수없는 기타 이유로 특정 시점에 생산 비용이 비정상적으로 높아지게되면 제품 원가를 계산할 때 포함할지 여부를 결정해야합니다. 비정상적인 비용의 원인이 일시적이어서 반복적 인 문제가되지 않을 것으로 예상되는 경우 계산에이 정보를 포함 시키면 결과가 왜곡 될 수 있으며 결과적으로 예산 또는 가격 수준에 문제가 발생할 수 있습니다.
오버 헤드를 계산할 때는 제조와 직접 관련된 것을 포함해야합니다. 예를 들어, 위의 예에서, 그랜 놀라 오븐을 운영하는 데 드는 비용과 공장 운영에 필요한 보험이 포함되었습니다. 그러나 귀하의 그 라 놀라를 판매하거나 관리 비서를 고용하는 데 드는 비용은 포함되지 않았습니다. 단위별로 생산과 직접적인 상관 관계가 없기 때문에 이러한 특성을 가진 관리 비용을 제외하는 것이 가장 좋습니다.
단위 제품 원가가 필요한 이유는 계산에 어떤 정보를 포함할지 결정할 때도 중요합니다. 예를 들어 제품을 판매 할 수있는 최저 가격을 찾을 수 있도록 계산 한 경우 특정 간접비 또는 인건비를 제외해야합니다. 이러한 비용을 어떤 식 으로든 절감 할 수있는 경우 특히 그렇습니다. 그러나 단위 제품 원가를 결정할 목적이 모든 관련 비용을 고려한 장기 가격 책정 전략을 결정하는 것이면 모든 비용을 흡수 할 수 있도록 위에 명시된 모든 내용을 포함해야합니다. 이렇게하면 장기적으로 최대의 수익성을 허용하는 비용을 개발할 수 있습니다. 그러나 귀하의 회사가 취하는 방식에 상관없이 미래의 회계 장부 나 계좌에 분명히 알 수 있도록 계산과 함께 기록해 두십시오.
