실험실 기술자는 실험실 절차를 수행하고 최종 결과를 계산할 책임이있는 숙련 된 전문가입니다. 그들은 간단한 피펫에서부터 정교하고 백만 달러가 넘는 장비에 이르는 실험 장비를 작동, 문제 해결 및 유지 보수합니다. 그들의 일상 업무는 종종 엄격한 품질 관리 (QC)와 과학적 원칙 및 안전 프로토콜 준수가 요구됩니다. 실험실 기술자의 정규 직무 성과 평가는 조직이 개인이 품질 및 생산성 기준을 충족시키는 지 확인하는 데 중요합니다. 아래 단계에 따라 기술자의 성능을 측정합니다.
개인의 직무 내용에 맞게 야심 차게 달성 가능한 성과 목표를 설정하십시오. 실험실 기술자의 책임이 수용 가능한 QC로 테스트를 실행하는 것이라면 성능 목표는 QC 오류율을 200에서 1로, 500에서 1로 줄이는 것입니다.
개별 성과 목표를 조직의 가치와 맞추십시오. 예를 들어 효율성을 평가하는 실험실은 개별 기술자의 현재 수준보다 높은 소요 시간 목표를 설정할 수 있습니다.
서면 평가 도구를 개발하십시오. 포인트 시스템을 사용하여 5 점 시스템과 같은 성과 등급을 매기는 것은 조직 내의 개인의 채점 및 비교 평가를 촉진 할 수 있습니다. 경영진은이 도구를 사용하여 실적이 우수한 직원에게 보상하고 성과가 낮은 직원에 대한 교정 교육을 제공 할 수 있습니다.
평가자의 논평을 장려하십시오. 예외적으로 높거나 낮은 성과 점수를 뒷받침하기 위해 특정 사건을 문서화하는 서면 의견을달라고 평가 도구에 영역이 있어야합니다.
직원을 참여시킵니다. 자체 평가로 프로세스를 시작하면 내성을 장려 할 수 있습니다. 개인과의 직접 면담을 통해 평가 프로세스를 마무리하고, 성과를 검토하고 개선 기회를 공개적으로 논의하십시오.
