비용 분석은 기업이 주로 사용하는 전략입니다. 본질적으로 회사는 특정 재화 나 용역을 생산하는 비용을 추정 한 다음 비용을 분석하여 생산 원가가 실현 가능한지 여부와 회사가 수익을 얻는 지 여부를 확인합니다. 비용을 예측하는 동안 회사는 모든 생산 요소를 고려하여 제품 조달, 노동 비용, 필요한 기계류의 비용, 한 곳에서 다른 곳으로 물건 이동을 고려합니다.
구혼
비용 최소화 분석은 기업이 생산에 대한 비용이 가장 적게 드는 방법을 선택하거나 문제를 해결하는 비용 분석 방법입니다. 비용 효용 분석은 투입물을 결과의 유용성 (화폐 단위)과 비교합니다. 질병 분석 비용은 특정 질병이나 다른 상태가 국가, 주 또는 도시에 미치는 경제적 영향을 측정하려고합니다.
가격 분석
가격 분석은 가격을 기준으로 입찰가 또는 프로젝트를 분석하고 비교하는 개체를 가리 킵니다. 기업은 동일한 프로젝트에 적용된 여러 입찰가를 비교하거나, 기존 견적과 현재 예상치를 비교하거나 프로젝트에 대한 자체 견적과 입찰가를 비교하거나 표준 견적 및 가격 견적을 사용하여이를 수행 할 수 있습니다.
가격 분석 완료
특정 제품이나 서비스의 타당성을 검증해야하는 경우 해당 제품 만 사용할 수있는 제품이 아니라고 가정하면 가격 분석을 수행합니다. 기업이 가격 분석을 수행해야하는 경우 특정 요구 사항이 있어야합니다. 제품은 상업적이어야하며 동일한 제품 그룹의 다른 제품은 동일하지 않아야합니다. 그러나 유사해야 비교 대상이 될 수 있습니다.
다른 제품에 대한 접근 방식
기업은 다른 대안이나 대체물이 시장에서 사용 가능한 제품에 대해서만 가격 분석을 수행 할 수 있습니다. 그 종류의 단일 제품 만 시장에 있다면, 가격 분석의 범위는 존재하지 않으며 기업은 비용 분석을 수행해야합니다. 기업은 노동, 여행 및 자재와 같은 다양한 비용을 평가해야하기 때문에 계약자 그룹 중 하나에게 프로젝트를 수여해야 할 때 비용 분석을 수행합니다. 어떤 경우에는 소비자 또는 의사 결정자가 특정 제품 또는 서비스의 품질 및 기능을 알고 있으며 가격을 비교하여 결정할 수 있습니다.
