제품 개발 프로세스는 신제품 아이디어를 내고, 제품을 생산하고 시장에 출시하는 것만 큼 간단하지 않습니다. 실용적인 현실은 조직의 거의 모든 이해 관계자가 참여하는 복잡한 프로세스입니다. 신제품은 합리적인 이익을 위해 생산되고 판매 될 수있는 유용한 혁신 일뿐만 아니라 안전하고 지적 재산권에 의해 보호되며, 무엇보다도 중요한 것은 시장성이 있어야합니다.
브레인 스토밍 아이디어
제품 개발 프로세스의 첫 번째 단계는 신제품에 대한 좋은 아이디어를 제시합니다. 때때로 신제품은 사회의 특정 필요를 확인하고 충족시킬 제품을 만들 때 개발되거나 때로는 신제품 아이디어가 발명가의 마음에 아이디어를 유발하는 비정상적인 우연이나 사건으로 인해 발생합니다.
아이디어 확인
제품 개발 프로세스의 다음 단계는 신제품의 가치 또는 유용성을 확인하는 것입니다. 팀 외부의 다른 사람, 특히 잠재 고객이나 제품 사용자의 관점을 파악하는 것이 중요합니다. 이것은 충분한 유용성이 없거나 미묘한 결함 (아마도 문화적 일종)이있는 제품 개발에 많은 시간과 돈을 소비하는 것을 방지합니다.
개념 개발
개념 개발은 제품 개발의 핵심입니다. 개념 개발에는 재료 비용, 전반적인 생산 비용, 잠재 이익, 초기 시장 조사, 목표 고객 등과 같은 기본 사항을 다루는 것이 포함됩니다.
실제 제품 개발
제품 개발은 설계 및 제조 단계입니다. 이 단계에는 생산량 증가, 실험실 및 실제 사용 조건에서의 제품 테스트,보다 상세한 마케팅 분석을위한보다 자세한 재무 계획이 포함됩니다.
상업화
제품 개발의 상업화 단계는 소매점에 재고를 제공하고 마케팅 캠페인을 실시하기에 충분한 제품을 실제로 생산하는 것입니다. 상용화 단계는 초기 롤아웃 결과에 따라 수정이 가능한 여러 단계로 이루어집니다.