귀사의 이사회 보고서를 준비하는 것이 협박 일 수 있습니다. 경영진을위한 형식이 잘 지정된 보고서는 세 가지 주요 섹션으로 구성됩니다. 요약 섹션, 대안 연구 및 분석, 권장 사항입니다. 작성을 시작하기 전에 조직의 기존 보고서를 검토하여 주제를 연구하십시오. 연례 보고서는 일반적인 정보를 요약하는 데 유용합니다. 재무 제표 및 전략 계획은 조직에서 제안 된 변경의 위험 및 이점을 평가하는 데 도움이됩니다.
마지막 보고서 이후에 달성 한 목표에 대한 경영진을 업데이트하고 조직에 대한 향후 과제를 요약하여 보고서의 첫 번째 단락을 경영진 요약으로 작성하십시오. 보고서의 정보를 사용하여 판매, 고객 및 일반 대중의 현안을 해결하는 방법을 설명하십시오.
대안을 제시하고 각 옵션의 이점과 위험을 논의하십시오. 가능한 경우 각 대안의 비용과 구현에 소요되는 시간을 모두 포함하십시오. 데이터 또는 연구의 출처를 인용하고 긴 세부 사항은 포함하지 않습니다. 각 대안에 대해 별도의 단락을 작성하십시오.
칠판에 하나 이상의 권고 사항을 작성하여 보고서의 마지막 단락을 적는다. 이사회가 후속 질문을하거나 추가 정보가 필요할 경우 직원 연락처의 이름을 제공하십시오.
팁
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서식을 쉽게 지정하려면 보고서 서식 파일과 워드 프로세서 프로그램을 사용하십시오.
항목이 복잡하거나 논란이있는 경우 이사회에 대한 하나 이상의 브리핑을 예약하십시오.
