직원 회의는 직원들이 다르게 던져 버릴 수있는 작업장 문제를 해결할 수있는 이상적인 기회를 제공합니다. 특히 한 가지 이슈를 다루는 주제별 회의는 팀 구성이나 다양성 인식과 같은 문제를 제기 할 수있는 기회를 제공하거나 "혁신을 통한 진화"와 같은 수익 창출 개념에 대해 직원들이 신속하게 생각하도록 유도 할 수있는 기회를 제공합니다.
팀 빌딩
연례 직원 회의를 팀 정신과 우정을 쌓을 수있는 기회로 활용하십시오. 스태 벤저 (scavenger) 사냥이나 트러스트 게임과 같은 팀 구축 게임을 직원에게 요청하여 직원들이 쌍으로 나뉘어 장애물 코스를 통해 눈가리개 모양의 파트너에게 지시하도록합니다. 직원들에게 팀에 대해 좋아하는 10 가지 특징을 적어두고 회의 진행 과정에서 동료에 대한 의견이 변했는지 여부를 직원에게 묻는 등의 활동을 마무리하십시오.
다양성을 인정하십시오
모든 문화와 배경이 번성 할 수있는 작업 환경을 장려하기 위해 다양성을 인식하는 주제에 관한 회의 토론에 초점을 맞 춥니 다. 다양한 문화적 배경을 가진 연사와 프리젠 테이션 및 참여자의 참여를 특징으로합니다.
직원 상 시상식
이 회의를 경영진이 과용되고 혼란스러워하는 직원들에게 감사하는 핑계로 사용하십시오. "최고의 직원", "최고의 협상가"또는 "최고의 컴퓨터 광상"에 대해 진지한 상을 수여하는 직원 시상식을 개최하십시오. 또는 재미있는 사기 진흥 시상식을 개최하여 각 직원이 "최고 복장"또는 "사무실에서 가장 재미있는 사람"으로 상을 수여하십시오.
혁신을 통한 진화
예산이 허락한다면 직원들이 일상 업무에서 개인적인 혁신을 적용하도록 격려하는 영감을주는 강사를 고용하십시오. 혁신적인 직원은 창조적으로 생각하고 예상을 뛰어 넘는 최고의 비즈니스 결과를 달성하고 회사 수익을 높입니다.
고객을 기쁘게합니다.
직원들이 혁신적인 아이디어로 고객을 감동시킬 수 있다고 생각하는 회의 주제에 중점을 둡니다. 테마는 무료 충성도 보상, 충성도 보상 등과 같은 감사의 뜻을 표하는 일상적인 루틴에서 중요한 고객에게 감사를 표하는 고객 파티에 이르기까지 다양합니다. 고객의 중요성을 기억하는 직원은 모든 중요한 고객 만족을 보장하기 위해 여분의 노력을 기울일 것입니다.
