후원을 찾는 방법

많은 유형의 조직 및 특별 이벤트는 운영 비용을 상쇄하기 위해 기업 스폰서 십을 활용합니다. 스폰서 인수 프로세스에는 리드 타임, 제안서 작성 및 콜드 콜 또는 이메일 전송이 필요합니다.

필요한 항목

스폰서 십 요청을 상세히 설명하는 공식 제안서
대상 스폰서 목록
스폰서 혜택 목록

프로젝트 분석

예비 스폰서 목록을 만듭니다. 이미 가동중인 프로젝트를 찾아서 기존 스폰서를 먼저 타겟팅하십시오. 또한 경쟁 업체가 현재 유사한 스폰서 십에 종사하고 있다면 경쟁 할 의사가 있으므로 잠재 고객 목록의 스폰서와 동일한 카테고리의 스폰서를 타겟팅하십시오.

타겟 스폰서가 비즈니스를 수행하는 방법을 알아보십시오. 시카고에 소재한 후원 컨설팅 회사 인 IEG Inc.의 수석 부사장 인 Jim Andrews는 귀하가 제공 할 수있는 제품을 신중히 조사하여 해당 회사에 가장 매력적인 제품을 찾고 이러한 주요 혜택을 강조하기 위해 제안서를 작성하라고 조언합니다.

스폰서 제안서를 대상 회사의 의사 결정자 또는 정보를 직접 전달할 수있는 사람에게 제출하십시오. LinkedIn.com과 같은 소셜 네트워킹 사이트는 귀하를 올바른 사람에게 안내 할 수있는 회사 내의 연락처를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다.

제출 3 주에서 4 주 이내에 스폰서 십 제안서를 후속 조치하십시오. 스폰서는 매주 많은 제안을받습니다.

"Special Events Magazine"의 그레고리 피네 스 (Gregory Pynes)는 스폰서와 장기적인 관계를 맺을 수 있다고 말한다. 회사는 행사 / 조직을 후원하기 위해 다년 계약을 체결 할 수 있으므로 약속 한 결과를 제공하는 것이 중요합니다.