자신의 사업을 시작할 준비가 되셨습니까? 그렇다면 혼자가 아닙니다. 매달 약 55 만 명의 미국인이 기업가가됩니다. 그러나 몇 가지만 성공합니다. 사실상, 중소기업의 절반 이상이 처음 5 년 동안 실패합니다. 단지 2 년 동안 약 30 % 생존하고, 10 년 내에 66 %가 문을 닫습니다. 비즈니스 벤처를 시작하는 것이 흥미로울 수는 있지만, 관련된 위험을 알고 있는지 확인하십시오. 현실적인 목표를 세우고, 계획을 세우고, 법적 측면에 익숙해 지십시오.
팁
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사업 벤처 기업은 시장의 격차를 해소하고 이익 창출의 목표를 가지고 있습니다.
비즈니스 벤처 기업의 개요
기업가 정신은 가장 도전적이고 보람있는 경력 경로 중 하나입니다. 당신의 기술이 무엇이든, 당신은 당신의 수입을 보충하고 새로운 수입 흐름을 조성하기 위해 그것들을 사용할 수 있습니다. 당신의 틈새 시장에 따라 사무실이 필요하지 않을 수도 있습니다. 기업가 중 압도적 인 69 %가 집에서 사업을 시작합니다.
크리에이티브 에이전시를 론칭하는 것부터 의료 행위를 시작하는 것까지 비즈니스 벤처 아이디어가 풍부합니다. 불행히도, 훌륭한 아이디어를 갖는 것만으로는 성공할 수 없습니다. 또한 프로세스의 모든 단계를 계획하고 법률을 준수해야합니다.
먼저 비즈니스 벤처가 무엇인지 이해하십시오. 이러한 유형의 기업은 시장의 격차를 해소하는 것을 목표로합니다. 그 목표는 이익을 창출하는 것입니다. 재정적 이득에 대한 기대는 실패의 위험을 동반합니다.
일반적으로 한 명 이상의 사람들이 회사의 성장에 따라 수익을 창출하기를 희망하면서 이러한 종류의 사업에 투자합니다. 이익은 모든 투자자가 공유합니다. 사업이 실패하면 돈을 잃을 것입니다.
전통적인 비즈니스 벤처 기업은 벤처 기업과 같은 것이 아닙니다. 두 용어 모두 새로운 회사를 가리키고 있지만 신생 기업은 더 빠른 속도로 성장할 것으로 예상됩니다.일부 전문가들은 이러한 종류의 기업이 초기 단계에서 매주 5 ~ 7 % 씩 성장할 것이라고 말합니다. 성장 기반 프로젝트로 생각하십시오.
비교해 보면 전통적인 비즈니스 벤처 기업은 느리고 점진적으로 성장하는 경향이 있습니다. 그것의 목표는 설립자들에게 꾸준한 수입을 제공하는 것입니다. 이러한 유형의 회사는 수익을 내기까지 수개월 또는 수 년이 걸릴 수 있습니다. 신생 기업과 마찬가지로 일정 기간 성장한 후에는 비공개로 유지하거나 공개 할 수 있습니다.
이 유형의 엔티티는 종종 소기업이라고합니다. 설립자는 일반적으로 기업가로 간주됩니다. 그러나 기업가 정신과 비즈니스의 차이점은 무엇입니까?
기업가는 자신의 길을 따라 혁신에 집중할 것입니다. 그 또는 그녀는 적응력이 뛰어나고 유연하며 성장에 대한 생각을 갖고 위험을 감수합니다. 성공을 위해서는 열정과 동기 부여가 가장 중요합니다. 월트 디즈니, 스티브 잡스, 빌 게이츠, 앤드류 카네기 같은 유명한 사업가를 생각해보십시오.
기업가는 다른 한편으로는 종종 정의 된 경로를 걸 으면됩니다. 그들은 기존의 비즈니스 아이디어를 수행하고 새로운 것을 제안하기보다는 개선하려고 노력합니다. 그들은 혁신에 집중하지 않고 수익 창출과 회사 성장에 더 집중합니다. 사업가는 위험을 완화하고 시간의 테스트를 거친 성장 전략을 사용하려고합니다.
기업가는 장기적으로 사업가가 될 수 있습니다. 두 사람의 차이점은 사고 방식에 있습니다. 기업가는 시장의 리더 인 반면, 사업가는 시장 플레이어입니다. 후자는 또한 높은 위험 내성을 가지고 있으며 비즈니스 성장을 촉발시키는 비 전통적 방법을 사용하는 경향이 있습니다.
비즈니스 벤처의 유형
사업을 시작하는 가장 중요한 측면 중 하나는 법을 준수하는지 확인하는 것입니다. 온라인 상점, 마케팅 대행사 또는 법적 절차를 시작하든 관계없이 올바른 비즈니스 구조를 선택해야합니다. 이것은 귀하의 법적 권리뿐만 아니라 지불 할 세금 금액을 결정합니다. 가장 일반적인 비즈니스 유형은 다음과 같습니다.
- 개인 기업
- 유한 책임 회사 (LLC)
- 일반적인 제휴
- 유한 책임 파트너십 (LLP)
- 유한 파트너십
- 법인
예를 들어 단독 소유권이 가장 쉽게 형성되고 운영됩니다. 많은 기업가는이 옵션으로 시작하여 나중에 LLC 또는 다른 유형의 비즈니스를 등록합니다. 단점은 비즈니스 소유자와 비즈니스 자체간에 법적 또는 재정적 구분이 없다는 것입니다. 즉, 모든 손실과 빚에 대해 개인적으로 책임이 있음을 의미합니다.
유한 책임 회사는 기업과 개인 소유권의 조화입니다. 비즈니스 유형에 따라 비즈니스 벤처 계약 또는 다른 서면 계약서에 서명하는 하나 이상의 법인 또는 개인이 필요합니다. 이 문서에는 일반적으로 경영 관련 조항, 경제적 권리 및 배포, LLC 이익 클래스, 회의 및 의사 결정 규칙, 신탁 의무 등이 포함됩니다.
혹시 궁금한 점이 있다면 "LLC를 소유하고 계시다면 제목은 무엇입니까?" LLC 창립자가 "회원"이라고 불리는 것을 알아야합니다. 실패한 비즈니스 벤처 기업으로부터 잃을 수있는 최대 금액은 투자 금액입니다. 이 비즈니스 구조를 통해 무언가가 잘못 될 경우 개인 책임을 제한 할 수 있습니다.
비즈니스 벤처에 대한 또 다른 인기있는 옵션은 파트너십입니다. 이 경우 두 명 이상의 사람들이 회사를 설립하고 성장시키기 위해 힘을 합치고 있습니다. 법률 및 재정적 책임은 각 사업 소유자에게 있습니다. 기본적으로 설립자는 이익과 손실을 공유하며 회사의 행동에 대해 법적 책임이 있습니다.
비즈니스 벤처 시작
2016 년 미국에 2800 만 개 이상의 소규모 기업이있었습니다. 회사를 구성하는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다. 법을 준수하는지 확인하기 위해 몇 가지 단계 만 수행하면됩니다. 비즈니스 성장은 가장 힘든 부분입니다.
먼저, 귀하의 기술과 목표에 부합하는 비즈니스 벤처 아이디어를 제안하십시오. 예산을 평가하고 투자 할 의사가있는 금액을 결정하십시오. 비즈니스 벤처 계획을 수립하고 자금 조달 옵션을 분석하십시오. 다음으로 귀하의 사업체 명을 등록하고 국세청 (IRS)에서 세금 ID를 발급 받아 필요할 수있는 허가 및 허가를 신청하십시오.
웹 디자인 대행사를 시작할 계획이라고 가정 해 보겠습니다. 집에서 일하거나 사무실을 임대 할 건가요? 팀을 고용하거나 혼자서 모든 것을 처리하고 싶습니까? 어떤 유형의 소프트웨어 및 컴퓨터 장비가 필요합니까? 회계사를 고용하거나 세금을 낼 계획입니까?
이 질문에 답한 다음 관련된 비용을 결정하십시오. 예를 들어, 원격으로 작업하는 것은 사무실을 임대하는 것보다 저렴합니다. 자신의 세금을 내면 1 년에 수백 달러를 절약 할 수 있습니다. 그러나 법률과 세금 체계를 알지 못하면 값 비싼 실수를 범할 수 있습니다. 이 경우 회계사를 고용 할 가치가 있습니다. 대부분의 회계사는 무료 초기 상담을 제공하므로 몇 가지 사항을 논의하고 몇 가지 견적을 받아야합니다.
대규모 투자가 필요한 비즈니스 벤처 아이디어는 추가 자금으로 이익을 얻을 수 있습니다. 천사 투자자와 연결하고, 중소기업 보조금을 신청하고, 중소기업 대출을 받거나, 크라우드 펀딩 캠페인을 시작하십시오. 당신이 지금 모든 돈을 필요로하는지 또는 몇 개월에 걸쳐 더 적은 돈을 필요로하는지 파악하십시오.
또한 마케팅 자료의 비용을 고려하십시오. 웹 디자인 비즈니스가 시작되고 실행되면이를 홍보하는 것이 중요합니다. 이것은 클릭당 지불 (CPC) 마케팅, 검색 엔진 최적화, 배너 광고 및 명함 및 전단지를 포함한 오프라인 광고를 포함 할 수 있습니다.
사업 계획서를 작성할 때 이러한 것을 고려하십시오. 이렇게하면 수익, 비용 및 전반적인 성과 측면에서 기대할 수있는 것을 명확하게 알 수 있습니다. 다음으로, 사업장을 선택하고, 회사 구조를 결정하고, 법인 이름을 등록하십시오. 웹 디자이너로서 온라인에서 일하게 될 것이므로 도메인 이름도 등록해야합니다.
다음 단계는 고용주 식별 번호를 얻는 것입니다. 이 고유 한 식별자는 은행 계좌 개설, 직원 채용, 세금 납부 및 비즈니스 라이센스 신청에 필요합니다.
IRS 웹 사이트로 가서 신청 절차를 완료하십시오. 이것은 EIN Assistant 절에서 찾을 수 있습니다. 또 다른 옵션은 Form SS-4를 다운로드하여 작성하는 것입니다. 주정부와 귀하의 비즈니스를 등록하는 즉시 EIN을 신청하십시오. 사업체 이름, 주소, 세금 상태 또는 관리를 변경 한 경우 EIN을 교체하거나 변경해야한다는 점에 유의하십시오.
거주 지역에 따라 웹 디자인 비즈니스를 시작할 수있는 라이센스가 필요할 수 있습니다. 각 주에는 자체 규칙이 있습니다. 주정부 웹 사이트를 방문하여 필요한 면허 및 허가를 찾으십시오. 또한 사업 보험에 가입하고 은행 계좌를 개설해야합니다.
비즈니스 벤처 성장
위의 단계가 완료되면 새로운 비즈니스 벤처를 시작할 수 있습니다. 예산, 업계, 단기 및 장기 목표, 법적 요구 사항 등 여러 가지 요소에 따라 결정됩니다.
예를 들어식이 보조제를 판매하는 경우 제품이 질병을 치료하거나 치료한다고 주장 할 수 없습니다. 이 라벨은 제품이 심장 혈관 건강을 지원하지만 심장 질환을 예방하지는 않는다고 말할 수 있습니다. 일부 주에서는 거리 도로 및 기타 장소에서 광고 표지를 표시하기 위해 특별 허가가 필요할 수 있습니다.
새로운 사업과 관련된 위험과 보상을 이해했는지 확인하십시오. 신규 회사의 약 20 %가 일 년 중 실패합니다. 시장 조사 및 비현실적인 목표 설정과 같은 일반적인 실수는 당신을 뒤로 잡을 수 있습니다.
통계에 따르면 적절한 팀이 없기 때문에 중소 기업의 23 %가 실패하는 것으로 나타났습니다. 다른 42 %는 제품과 서비스가 수요가 없기 때문에 수익을 창출 할 수 없습니다. 약 82 %가 현금 흐름 문제를 경험하고 결국 문을 닫습니다.
비즈니스 벤처에 대한 현실적인 목표를 설정하십시오. 아무리 좋은 아이디어라도 하루 아침에 성공할 수는 없습니다. 자신을 신뢰하지만 계산 된 위험을 감수하십시오. 필요한 경우 기술을 확장하고 더 나은 서비스를 제공하기 위해 교육을 계속하십시오.
시장 분석에 시간을 투자하십시오. 고객을 많이 알면 좋을수록 좋습니다. 경쟁자를 확인하고 그들이 목표로하는 사람을 확인하십시오. 또한 마케팅 캠페인 및 제품 오퍼링을 학습하십시오. 성공하려면 군중에서 눈을 떼고 더 나은 일을하거나 다른 무언가를 찾아야합니다. 당신의 경쟁자로부터 제품을 구매 한 다음 당신이 어떻게 그것을 향상시킬 수 있는지 알아 내려고 시도하십시오.
브랜드와 명성 구축에 중점을 둡니다. 지역 및 온라인 비즈니스 벤처를 홍보하십시오. 귀하의 도시에서 네트워킹 이벤트에 참석하고 다른 기업가들과 연락하십시오. 업계 전문가와 팀을 이루어 서로 성공할 수있는 길을 찾는다. 예를 들어 피트니스 센터가 작은 경우 영양사, 웰빙 센터 또는 체육관 의류 전문점과 힘을 합치십시오.
소셜 네트워크, 포럼 및 기타 온라인 플랫폼에서 잠재 고객과 교류하십시오. 예를 들어 인사 대행사는 Facebook이나 Instagram보다 LinkedIn에서 고객을 찾을 기회가 더 많습니다.
당신의 틈새 시장과 상관없이, 당신의 온라인 존재감을 구축하십시오. 고객이 의견을 남기고 소셜 미디어에 제품을 평가하도록 권장하십시오. 웹 사이트를 설정하고 블로그를 시작하며 지식을 공유하십시오. 짧은 시간이라면 프리랜서 또는 마케팅 대행사에게 이러한 작업을 아웃소싱하십시오. 비즈니스가 성장함에 따라 잠재 고객을 파악하고 브랜드를 성장시키기 위해 사내 마케팅 팀을 고용하는 것이 좋습니다.
