두 회사가 사업 운영을 결합하기로 결정한 것은 합병입니다. 한 회사가 다른 회사를 인수하면 인수입니다. 합병과 인수가 결합 된 실체가되기 때문에 실질적인 차이가없는 구별입니다. M & A에는 대개 주주 및 규제 당국의 승인이 필요합니다. M & A에 영향을 미치는 요인에는 전략적 적합성, 비용 및 수익 시너지 효과, 재능있는 직원에 대한 접근성 등이 포함됩니다.
계략
"The Economist"잡지는 1999 년 1 월 기사에서 합병은 전략적으로 적합 할 때 작동한다고 제안합니다. 이 기사는 Sandoz와 Ciba-Geigy가 1996 년 노바티스를 성공적으로 합병 한 이유에 대해 "접근의 친밀감"을 인용했습니다. 전략적 적합성이란 보완적인 제품, 시장 및 문화를 말합니다. 예를 들어 Google은 2011 년 초에 EBook Technologies를 인수하여 도서를 전자적으로 스캔하는 프로젝트의 자연스러운 확장 인 전자 리더 시장으로 확장했습니다.
그것이 다가온 방법에 관계없이, Daimler-Benz는 북미 시장에서 자사 제품을 확장 할 기회를 보았 기 때문에 1999 년에 크라이슬러와 합병되었습니다. 타임 워너와 아메리카 온라인은 2000 년 초에 합병하기로 결정했다. 타임 워너는 인터넷에 접속할 것이고 AOL은 미디어 회사로 변모 할 것이다.
시너지 효과
비용 및 수익 시너지는 M & A 결정에 영향을 미치는 중요한 요인입니다. 합병 된 회사는 회계 및 재무, 인적 자원 및 투자자 관계와 같은 공통 기능 단위를 합리화합니다. 중복 된 관리 계층이 제거되고 통합 된 회사는보다 간소화 된 집행 구조로 끝날 수 있습니다. 이러한 활동은 비용을 절감하고 의사 결정을 향상시킬 수 있습니다. 더 큰 회사는 공급 업체와 더 나은 가격 협상을하고 제조 능력의 활용을 최적화 할 수 있다는 것을 의미하는 규모의 경제를 통해 더 많은 비용 시너지 효과를 얻을 수 있습니다. 두 회사가 합쳐지면 두 회사의 영업 담당자는 일반적으로 고객에게 제공 할 수있는보다 포괄적 인 제품 세트를 보유하므로 잠재적으로 매출 및 이익 성장을 이끌어 낼 수 있습니다.
재능
인재에 대한 접근성 또한 M & A에 영향을 미치는 요소 중 하나입니다. 예를 들어 Google과 EBook 또는 소프트웨어 제조업체 인 Oracle과 하드웨어 공급 업체 Sun이 합병되면 합병 된 업체는 숙련 된 엔지니어, 연구 전문 기술, 저작권 및 특허에 액세스 할 수있었습니다. American Aeronautics and Astronautics는 웹 사이트에서 진행되는 프리젠 테이션에서 항공 우주 산업에서 M & A 활동의 핵심 동력 중 하나 인 재능있는 직원 및 관리자에 대한 액세스를 인용합니다.
고려 사항: 합병을 작동시키는 방법?
M & A 거래가 항상 성공하는 것은 아닙니다. 예를 들어, Daimler-Benz와 Chrysler 및 Time-Warner와 America Online의 합병은 처음에 계획대로 진행되지 않았습니다. 인수 합병에 대한 명확하고 전략적인 근거가 있어야하며 인수 나 탐욕에 대한 두려움을 포함해서는 안되는 "The Economist"를 제안해야합니다. 합병 후 구현 프로세스를 담당하는 "관리자 헤비급"이 있어야합니다. 다른 문화를 하나로 모으고 다양한 시너지 효과를 실현하는 것이 중요합니다.
