연구는 항상 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 중요한 부분을 차지했습니다. 회사가 문을 열기 전에 전문가들은 경쟁, 시장 및 선택된 산업에 대한 연구에 진지한 시간을 할애 할 것을 권고합니다. 기술이 기업에 정보를 수집하고 사용하기 위해 필요한 도구를 제공함에 따라 조직이 신중한 연구를 기반으로 의사 결정을 내리는 것이 더욱 필수적으로되었습니다.
계획 실패, 실패 계획
새로운 벤처 기업은 모두 사업 계획이 필요합니다. 특히 투자자로부터 자금을 조달 할 계획이 있다면 더욱 그렇습니다. 비즈니스 계획에 포함하는 배경 정보가 많을수록 성공에 도움이 될 가능성이 큽니다. 시장을 연구하고 비즈니스 계획을 세우는 방법을 파악하여 경쟁 업체와 차별화되는 시간을 확보하십시오. 조사를 진행하면서 새로운 정보로 계획을 정기적으로 업데이트하십시오. 성공하기 위해서는 비즈니스가해야 할 일을 지속적으로 인식해야합니다.
최상의 의사 결정을 위해서는 데이터가 필요합니다.
연구 결과에 따르면 효율적인 의사 결정이 재무 성과와 직접적으로 관련되어 있음에도 불구하고 관리자의 98 %는 의사 결정에 사용하는 모범 사례를 사용하지 않습니다. 최고의 행동 방침을 연구 할 시간을 가지기보다는 지도자들은 종종 자신에게 오는 첫 번째 아이디어를 얻고 시도합니다. 이로 인해 불만이있는 직원이 생길 수 있습니다. 직원들이 이러한 결정에 의문을 제기 할 수 있습니다. 특히 소리가 나지 않는 경우 특히 그렇습니다. 관리자가 계획을 뒷받침하는 데이터를 입증 할 수 있으면 직원은 도움을 받기를 더 좋아할 가능성이 큽니다.
고객은 무엇을 말합니까?
비즈니스 성장의 중요한 부분은 고객에게 다가 가고 있습니다. 한때 마케팅 담당자는 "스프레이 및기도"방법에 크게 의존했는데, 이는 많은 사람들에게 마케팅 메시징을 배포하고 최소한의 비율로 구입하기를 희망하는 것을 의미했습니다. 오늘날 제공되는 고급 데이터 분석 도구 덕분에 마케팅 팀은 더 이상 추측 할 필요가 없습니다. 고객 행동에 대한 정보 페이지를 수집하고 데이터를 사용하여 이상적인 고객을 나타내는 구매자 프로파일을 작성할 수 있습니다. 연구가 많을수록 구매할 가능성이 높은 고객에게만 도달 할 때까지 노력을 집중할 수 있습니다.
데이터 분석으로 학습 효과를 높일 수 있습니다
분석을 통해 의사 결정을 알리는 것이 아니라면 경쟁이 있음을 알 수 있습니다. 한 설문 조사에 따르면 53 %의 기업이 일부 형태의 데이터 분석을 채택한 것으로 나타났습니다. 그러나 보고서가 비즈니스 용도의 거의 모든 응용 프로그램에 내장되어 있지만 정보를 사용하는 방법을 배우는 것은 예술입니다. 많은 기업에서는 A / B 테스트와 같은 도구를 사용하여 제품 개발에서 전자 메일 마케팅에 이르기까지 모든 방법에 접근 할 수있는 최상의 방법을 찾습니다. 단순히 두 가지 접근법을 시도하고 숫자를 관찰하여 어떤 방법이 가장 효과적인지 판단하십시오. 시간이 지남에 따라 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 필요한 정보를 얻게됩니다.
