중소기업 소유주는 항상 불확실성하에 결정을 내립니다. 사업의 세계에서 올바른 결정을 내린 자신감을 가지고 어떤 일도 이루어지지 않았습니다. 다행스럽게도 다양한 문제의 위험을 조직하고 평가할 수있는 다양한 정량 기법을 이용할 수 있습니다.
양적 모델은 관리자가 문제를 더 잘 이해할 수있게하여 사용 가능한 정보를 기반으로 최상의 결정을 내릴 수 있도록합니다. 양적 기법은 사실상 비즈니스의 모든 측면에서 관리자가 사용합니다.
프로젝트 관리
양적 방법은 프로젝트 관리에서 폭 넓은 적용을 발견했습니다. 이 기술은 인력, 기계, 자재, 돈 및 시간의 할당을 최적화하는 데 사용됩니다. 프로젝트는 정량적 방법으로 계획되고 자재 및 인력 전달과 동기화됩니다.
생산 계획 및 일정 계획
새로운 생산 시설의 규모와 위치를 결정하는 것은 복잡한 문제입니다. 양적 기법은 비용, 타이밍, 위치 및 운송 가용성에 대한 여러 제안을 평가하는 데 도움이됩니다. 제품 믹스 및 스케줄링은 고객 요구 사항을 충족시키고 이익을 극대화하기 위해 분석됩니다.
구매 및 재고
제품에 대한 수요량을 예측하는 것은 항상 위험합니다. 정량적 기법은 구매할 원재료의 양, 보관할 재고 수준 및 완제품을 출하하고 저장하는 비용에 대한 지침을 제공합니다.
마케팅
마케팅 캠페인은 많은 양의 데이터로 평가됩니다. 마케터는 예산을 설정하고, 미디어 구매를 할당하고, 제품 믹스를 조정하고 고객의 선호에 적응하기 위해 정량적 인 방법을 적용합니다.
조사는 광고에 대한 시청자의 반응에 대한 데이터를 생성합니다. 얼마나 많은 사람들이 광고를 보았고 얼마나 많은 사람들이 광고를 구매 했습니까? 이 모든 정보는 광고 캠페인에서 달러 투자 수익을 얻으려는 것으로 평가됩니다.
재원
재무 관리자는 양적 기법에 크게 의존합니다. 그들은 할인 된 현금 흐름 모델과 자본 계산에 대한 투자로 투자를 평가합니다. 제품은 이익 기여와 생산 원가를 분석합니다. 근로자는 변화하는 작업량을 충족시키기 위해 생산성 표준 및 고용 또는 해고에 대해 면밀히 조사됩니다.
현금 흐름 예측은 관리자에게 항상 중요한 관심사이며, 양적 측정은 현금 부족과 부족을 예측하는 데 도움이됩니다. 그들은 확률 및 통계를 사용하여 연간 이익 계획을 준비합니다.
연구 및 개발
연구 개발에 대한 위험 부담은 항상 최선의 시나리오입니다. 결과는 결코 확실하지 않습니다. 따라서 관리자는 제품의 성공 확률 및 최종 수익성에 대한 수학적 예측을 통해 투자 결정을 내립니다.
농업
작전 연구 기법은 오랫동안 농부들이 사용 해왔다. 그들은 결정 나무를 활용하고 일기 예보에 대한 가정을하여 어떤 작물을 심을 것인지를 결정합니다. 예언자가 추운 날씨를 예측한다면 옥수수 나 밀을 재배하는 것이 더 유리한가? 날씨가 따뜻하면 어떻게됩니까? 이것들은 농민들이 작물 재배치를 계획 할 때 사용하는 모든 확률입니다.
다양한 양적 분석 방법은 관리자가 문제에 대한 더 많은 통찰력을 제공하고 일상적인 의사 결정을 돕기 위해 이러한 기술을 사용하는 방법을 배우는 동안 비즈니스에서 더 많은 응용 프로그램을 찾고 있습니다.
