동기 부여 란 무엇을 의미합니까?

차례:

Anonim

동기 부여는 사람들이 원하는 것을 얻기 위해 필요한 일을하는 원동력 인 "배의 불"입니다. 그것은 목표 지향적 행동을 시작하고, 인도하고 유지하는 심리적 과정입니다.

  • 동기 부여는 사람들이 행동하도록 강요하는 욕구 또는 필요입니다. 동기 부여 된 인력은 비즈니스 성공에 필수적입니다.

동기 부여가 기업에 미치는 영향

성공적인 사업주는 직원들의 동기 부여에 대해 배우게됩니다. 외적 동기 부여에는 돈, 사회적 인정, 칭찬 및 수상 트로피와 같은 보상이 포함됩니다. 판매상은 가장 일반적인 외래 보상 중 하나입니다. 영업 팀은 조직의 매출과 성장을 주도합니다. 외래 보상은 영업 전문가의 경쟁력을 자극합니다.

내재적 동기 부여는 내부에서 비롯됩니다. 외부 보상이나 혜택에 의존하지 않습니다. 이 동기 부여를받은 개인은 스스로를위한 활동을합니다. 그들의 보상은 개인적인 만족과 잘 된 일에 대한 만족입니다.

동기 부여 된 인력의 이점

동기 부여는 직원의 경험에서 중요한 요소입니다. 그것은 당신의 팀을 행동으로 이끌고, 행동으로 결과를 가져 오는 집단 에너지입니다. 조직 내에서 활기차고 협업 적이며 동기 부여가되는 문화는 성공을위한 윈윈 전략입니다. 동기 부여를받는 근로자는 원하는만큼 일자리 요구 사항을 뛰어 넘습니다.

직원에게 동기를 부여하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 결석을 줄이고 직원 유지율을 높이며 효과적인 동기 부여를 통해 팀워크를 향상시킬 수 있습니다. 행복하고 의욕적 인 사람들은 귀하의 비즈니스가 시장에서 경쟁 우위를 갖게합니다.

동기 부여가 일치하지 않습니다.

동기 부여는 때로는 동기가 부여 된 개인에게는 도비하거나 존재하지 않을 수 있습니다. 사람들은 매일 자신의 게임을 가져올 수 없습니다. 동적 탑 퍼포먼스는 때로는 궤도에 오기 위해 힘들 수도 있습니다. 진정한 동기 부여는 외부 보상에 관계없이 내부에서 이루어져야합니다. 매일 직원의 마음과 마음을 끌어 들이기위한 동기 부여의 균형을 찾으십시오.

사업주를위한 직원 동기 부여 워크샵

동기를 부여받은 노동력은 모든 사업의 바퀴를 돌립니다. 동기 부여쪽으로 편견을 키우십시오. 전체 직원과 매주 대화식 미팅을 개최하십시오. 작업장을 개선하는 방법에 대한 제안을 요청하십시오. 열린 마음으로 개방 정책을 펼쳐라.

직원 동기 부여 워크숍을 통해 직원 기술을 개발하십시오. 워크샵은 리더십, 목표 설정 및 영향력 기술을 세밀하게 조정합니다. 인기있는 동기 부여 모델에 대해 배우고 조직에서 동기 부여 프로그램을 사용자 정의하는 방법을 배우십시오.

다른 사람들, 다른 동기 부여

다른 사람들은 다른 동기에 반응합니다. 직원에게 유형 및 무형 동기를 제공하십시오. 그들의 세대와 개성을 고려하십시오.

예를 들어, 1981 년에서 1997 년 사이에 태어난 밀레니엄 세대는 미국 근로자의 대부분을 차지합니다. 밀레니엄 인력을 보유한 조직의 사회적 연결 강화는 전략적 우선 순위입니다. 그들은 다른 사람들과의 상호 작용을 통해 번성하며 팀에서 일하는 것을 더 좋아합니다. 사회 행사, 데이 케어 프로그램 및 피트니스 중심 문화로 동기를 부여하십시오.

직원들에게 동기 부여를위한 아이디어

욥기 승진은 모든 조직의 대부분 직원들에게 근본적인 동기가됩니다. "앞으로 나아가 야"는 수십 년 동안 우리 사회에서 뿌리깊은 야망을 유지해 왔습니다. 발전으로 명예, 더 많은 혜택과 더 많은 돈이옵니다. 그러나 금전적 보상만으로는 동기가 부여되지 않습니다. 학습 자원 및 전문성 개발을 제공하여 직원들의 열정을 키우십시오. 감독 예산을 관리 할 수 ​​있습니다. 중역 및 고위 관리자가 회의 및 전시회에서 약속을 말하도록하십시오. 최고 실무자가 기업가가되도록 격려하십시오. 그들에게 빛나는 기회를주십시오.

창조성의 중요성을 강조하십시오. 직원들이 자신의 고유 한 시각을 아이디어와 전략 계획에 기여하도록 격려하십시오. 엔트리 레벨 직원부터 최상위 경영진에 이르는 전반적인 리더십 기술을 육성하십시오. 직원들이 직업에서 혁신하고 지식을 조직의 다른 사람들과 공유하도록 권장하십시오. 스포트라이트를 즐기는 높은 성취 자들이 특히 매력적이라는 직원 인식 프로그램을 수립하십시오.

직원 동기 유발 도구 상자의 인센티브에는 사무실에서 음식을 제공 한 점심 또는 정오 요가 휴식 시간이 포함될 수 있습니다. 재택 근무, 유연한 시간 및 펍의 밤과 같은 사교 활동이 인기입니다. 사내 직원의 생일 축하조차도 귀중한 동기입니다. 애완 동물 애호가는 일하는 데 가장 친한 친구를 사귈 수있어서 고맙습니다. 직원의 창의적인 제안을 초대하십시오. 피드백을 듣고 필요에 따라 변경하십시오.