운영 예산은 사업을 시작하기 전에 기업가가 사용하는 사업 계획의 필수 구성 요소입니다. 비즈니스가 개방되면 운영 예산은 실제 비용과 수익을 반영하기 위해 적어도 일 년에 한 번 분석되고 업데이트됩니다. 운영 예산은 수입에서 지출 한 현금과 지출 된 부채에 이르기까지 비즈니스의 모든 측면을 포함합니다. 운영 예산은 투자자 및 금융 회사에 의해 검토됩니다. 운영 예산은 가능한 한 정확해야합니다.
비즈니스의 각 부분을 여러 구성 요소로 나누어 각각의 자산과 부채를 파악합니다. 판매, 생산, 유틸리티 및 행정 급여, 소득 및 현금 흐름과 같은 운영 비용에 대한 별도의 예산을 작성하십시오. 예산의 각 측면을 분리하면 완성 된 최종 운영 예산을 손쉽게 컴파일 할 수 있습니다.
신생 기업 운영 예산을 수립 할 때 각 범주별로 장단기 예상치를 포함하십시오. 라이센스 및 장비와 같은 일회성 비용은 단거리 운영 예산에 포함되어야하지만 장비 투자, 성장 계획 및 유지 비용은 장거리 예산 수입 및 지출의 일부입니다.
시장 조사, 이전 경험 및 계약 된 계약서 및 확인 된 주문과 같은 알려진 출처를 바탕으로 예상 소득을 보수적으로보고하십시오.
회계사 또는 사업 변호사로부터 운영 예산 준비에 도움을 받으십시오. 은퇴 한 경영진의 전문 지식을 활용하는 중소 기업 청 (SCORE) 프로그램을 통해 무료 도움말을 이용할 수 있습니다.
예산 책정 프로세스를 안내하는 소프트웨어 프로그램을 사용하십시오. 일반적인 스프레드 시트는 운영 예산을 창출하는 데 널리 사용되지만 새로운 소프트웨어는 비즈니스 소유자가 비즈니스의 모든 측면을 다룰 수 있도록 안내 할 수 있습니다.Jian Software 및 Alight와 같은 회사는 전체 예산 과정을 간소화 할 수있는 질문과 템플릿을 제공합니다.
부서 관리자로부터 정기적으로 정보를 수집하여 매년 운영 예산을 업데이트하십시오. 직원들에게 다음 해에 대한 요청 외에도 매년 지출 및 수입에 대한 세부 정보를 제공하도록 요청하십시오.
팁
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실시간으로 쉽게 업데이트 할 수있는 인터넷 기반 플랫폼에 운영 예산을 세워 매년 매년 필요한 정보를 쉽게 이용할 수 있도록해야합니다.
경고
실제 수입과 지출을 이전 운영 예산과 비교하여 예측이 얼마나 정확한지를 알아 내고 내년도 예산 예측이 부정확 해지는 것을 피할 시간을 가지십시오. 부정확 한 예산 책정으로 인해 회사는 필요한 경비를 충당 할 수 없을 수도 있습니다.
