연례 검토는 항상 당신이 일하는 환경에 상관없이 긴장감 넘치는 기회입니다. 친절하고 양육적인 작업 환경에서도 아무도 심문 가능성과 비판 가능성에 의문을 품지 않습니다. 귀하의 강점과 약점에 대한 자기 평가를 완료하기 위해 귀하의 검토에 앞서 질문을 받으면, 스스로에게 매달려있는 로프가 주어진 것처럼 느낄 수 있습니다. 그러나 이것은 사실이 아닙니다. 자기 평가는 당신과 당신의 상사가 당신의 성과와 기대를 관리 할 수 있도록 도움을 줄 수있는 도구가 될 수 있습니다.
왜 중요합니까?
자체 평가를 통해 감독자는 자신의 눈으로 직접 할 수없는 방식으로 업무 및 성과를 볼 수 있습니다. 그는 매일 업무를 수행하지 않으므로 어떤 일이 일어나고, 어떤 것이 효과가 있으며, 무엇이 당신을 증명하고 무엇을 좌절시키는 지 잘 모릅니다. 어쩌면 당신 만 볼 수있는 것보다 더 효율적으로 또는 효율적으로 할 수있는 일이있을 수 있습니다. 이러한 것들이 귀하와 귀하의 상사가 귀하의 지위를 최대한 활용할 수 있도록 도와줍니다. 자신의 평가가 정직할수록 결과가 좋습니다.
자기 평가 기능
자신의 강점을 파악하고 고용주와 의사 소통을하는 것이 결코 부정적이지는 않습니다. 자신의 강점을 활용하고 향상시키는 지위에 있지 않는 한 결코 진정으로 탁월한 성과를 내지 못할 것입니다. 당신이 할 수있는 일은 물을 밟는 것입니다. 귀하의 직책에 더 많은 변화를 줄 수있는 변화가있을 수 있으며, 귀하와 귀하의 고용주를위한 윈윈 상황을 조성 할 수 있습니다. 동일한 회사 내에서 기여할 수있는 모든 것을 활용하는 또 다른 직책이있을 수 있습니다. 당신이 당신의 직업이나 회사의 요구에 맞는 사람이 아니거나 당신의 힘을보다 직접적으로 활용하는 직장에서 다른 곳에서 더 많은 성취와 행복을 찾을 수도 있습니다.
강점 평가
자신의 강점을 열거 해 줄 것을 요청하는 자기 평가는 당신에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 당신의 강점 목록을 만드는 것은 긍정적 인 보강의 한 형태로서의 역할을하며 자기 가치를 형성합니다. 그것은 당신이 특별한 이유를 상기시켜줍니다. 이는 자신감을 높이고, 당신의 일과 태도에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 또한 중립적 인 환경에서 제공해야하는 기술을 관리자에게 상기 시키기도합니다.
약점 평가
그것은 겸허하고 불편할 수 있지만, 자기 평가 동안 약점 목록을 만드는 것도 가치가 있습니다. 당신의 약점이 무엇인지 아는 것은 당신이 향상을위한 장소를 확인하고 당신의 부족 뒤에있는 패턴을 발견하는 데 도움이됩니다. 그런 다음 더 나은 성과를 내기 위해 필요한 지원을받을 수 있습니다. 이 지원은 훈련, 교육, 코칭, 멘토링 및 기타 지원 시스템의 형태를 취할 수 있습니다.
자체 평가의 이점
자신의 약점을 이용하여 개인적이고 의미있는 목표를 세우는 것은 강력한 동기 부여 요소가 될 수 있습니다. 아마도 전화를 걸기가 불편하기 때문에 판매 할당량을 맞추는 데 어려움을 겪고있는 것을 알 수 있습니다. 당신은 무엇을 말할 지 결코 모른다. 평가 후 감독관은 전화 통화 방법에 대한 추가 교육과이를 만드는 데보다 편한 방법에 대한 전략을 제공합니다. 하루에 걸려 오는 전화 건수를 목표로 설정하면 판매량이 늘어나 할당량을 맞추는 데 도움이됩니다. 당신의 약점을 평가하지 않고, 당신은 그 개선을 달성하지 못했을 것입니다.
