교육은 기업이 인력에 투자하는 투자입니다. 어떤 투자와 마찬가지로, 그것이 보람있는 것으로 간주된다면 그것은 보수를 가져야 만합니다. 즉각적인 훈련의 목적은 직원에게 더 나은 직원이되기 위해 필요한 기술을 제공하여 재정적 이익을 창출하는 것입니다. 다른 목표로는 지원적인 직장 만들기가 포함되므로 직원들은 자신이 가치 있고 자신의 직업에서 더 만족 스럽다는 것을 알고 있습니다.
프로세스의 효율성 향상
교육의 주 목적은 모든 직원이 효율적이고 원활하게 업무를 수행하는 데 필요한 기술 능력을 갖추도록하는 것입니다. 기술 교육은 직무 별 일 수 있지만, 프로그램은 일반적으로 직원이 직무와 관련된 핵심 성과 지표를 충족시키기 위해 필요로하는 어려운 기술에 중점을 둡니다. 산업 모범 사례에 대해 능숙하고 최신 인 직원은 생산성이 높고 사고가 적습니다. 이러한 요소는 귀사의 시장에서 강력한 경쟁자로 비즈니스를 자리 매김하는 데 도움이됩니다.
동기와 참여도를 높입니다.
직원들에게 지식, 교육 및 도구를 제공하여 더 나은 업무를 수행하고 승진을 달성하고 경력 잠재력을 성취함으로써 가치있는 직원을 보여줍니다. 인정받은 직원은 자신의 업무에서 동기 부여를 느끼고 일에 더 만족합니다. 당연히 이는 직원 간의 충성도, 참여 및 열의 - 성과를 높이고 조직에 도움이되는 속성을 만듭니다.
직원 회전율 감소
교육의 중요한 측면은 직원의 역할에 대한 상황을 파악하여 일일 작업이 회사의 사명을 어떻게 지원하는지 이해하는 것입니다. 직업 관련 사일로에 머물러있는 근로자는 자신의 직업에 대해 불만을 갖게되는 경향이 있습니다. 이것은 오랫동안 결석과 이직률의 증가와 관련되어 왔습니다. 연구에 따르면 종업원의 급여 중 16 ~ 66 %가 종료 된 사람을 대체하는 비용이 든다. 따라서 직원이 조직의 관련성 있고 가치있는 부분과 같은 느낌을 갖게함으로써 상당한 비용을 절감 할 수 있으므로 퇴사 가능성이 훨씬 적습니다.
상류층 직원
교육은 직원의 지식 기반을 확장 할 수있는 기회를 제공합니다. 취약성을 해결하고 새롭고 다양한 업무를 수행하고 감독없이 독립적으로 업무를 수행 할 수 있도록 도와줍니다. Upskilling은 직원을 새롭고 독립적이며 동기 부여 할뿐만 아니라 회사의 프로필을 향상시킵니다. 좋은 회사는 성매매보다는 직원을 개발하고 유지하는 회사로 간주되므로 강력하고 일관된 교육 정책을 채택하면 회사가 고용에 더 매력적입니다. 리더십 및 경영 교육 프로그램은 특히 졸업생 및 중간 경력자 모두에게 매력적입니다. 회사가 직원을 내부에서 승격시키는 데 전념한다는 것을 보여주기 때문입니다.
위기 관리
특정 유형의 교육은 사고, 안전 규정 위반, 소송 및 고객 불만과 관련하여 근로자와 조직의 위험을 최소화하도록 특별히 고안되었습니다. 다양성 교육, 성희롱에 관한 교육, 작업장 안전 교육, 고객 서비스 교육 및 기타 품질 이니셔티브는 모든 위험을 최소화하면서 기업이 서비스와 경쟁력을 개발하도록 도울 수 있습니다.
