경영 교육은 비즈니스의 성공에 필수적 일 수 있습니다. 관리자는 직원 관계를 처리하는 것부터 비즈니스가 수익성을 유지할 수 있도록하는 것에 이르기까지 회사에서 광범위한 책임을집니다. 관리 책임은 복잡하고 정확하게 설명 할 수 없기 때문에 경영 교육은 올바른 방향을 유지하는 데 매우 중요합니다.
법률 준수
경영 교육의 중요한 요소는 주 및 연방 고용 법을 이해하는 것입니다. 관리자가 훈련받을 수있는 법적인 문제에는 차별, 괴롭힘, 직장 안전, 고용 종료 및 신입 사원에 대한 서류 요건 등을 다루는 법률이 포함됩니다. 이 유형의 교육의 목적은 비즈니스가 고용 법을 준수하는지 확인하여 비즈니스 부분에 대한 법적 책임을 방지하는 것입니다. 관리자는 법률 문제를보고하고 직원 파일에 대한 적절한 문서를 유지하며 차별 문제를 처리하는 절차에 대해 교육을받을 수 있습니다.
계획
관리자는 장기적인 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 필수 작업을 계획하고 구현해야합니다. 예를 들어, 이러한 장기 목표 중 일부는 새로운 시장으로의 확장, 회사 규모의 확대, 새로운 공급 업체로의 전환 또는 기존 제품 라인의 재 설계를 포함 할 수 있습니다. 이러한 유형의 관리 교육은 관리자가 비즈니스 목표의 우선 순위를 결정하고 이러한 목표를 일상적인 작업 위임 시스템에 통합하도록 설계되었습니다. 교육은 업무를 조직하고 효과적으로 업무를 위임하는 방법을 학습하는 것을 포함 할 수 있습니다.
표준 유지 관리
관리 교육은 관리자에게 회사 표준을 유지하는 방법을 가르치는 것도 포함 할 수 있습니다. 직원 표준을 유지 관리하는 것은 직원 성과를 평가하고 회사의 행동 강령을 준수하며 직원 기준이 충족되지 않을 때 적절한 조치를 취하는 것을 포함 할 수 있습니다. 서비스 또는 제품 표준을 유지 관리하는 것은 고객 서비스 문제를 모니터링하거나 제품 품질을 유지하는 것을 포함 할 수 있습니다. 이러한 유형의 교육은 회사의 문화와 연계 된 업무 환경을 유지하고 중요한 비즈니스 관계를 유지하며 고객을 유지하는 데 필수적 일 수 있습니다.
지도
리더쉽은 효과적인 비즈니스 관리의 중요한 측면입니다. 리더십 능력이 필요한 영역에는 직원 동기 부여, 대인 관계 문제 처리 및 직원의 기대치 이해를 포함하는 부분이 있습니다. 지도력 훈련이 가르 칠 수있는 기술에는 동기 부여 기법, 갈등 해결, 협상 기술 및 의사 소통 기술이 포함됩니다. 이러한 유형의 교육은 회사 전체의 작업 흐름에서 효율성을 높이는 데 유용 할 수 있습니다.
수익성 보장
관리자는 비즈니스 모델의 전반적인 성공을 정확하게 파악하기 위해 비즈니스의 다양한 측면을 모두 조정해야합니다. 경영 교육은 관리자에게 비즈니스 모델을 평가하고 필요한 경우 변경하여 수익성을 보장하는 방법을 가르칩니다. 예를 들어, 기술 업그레이드의 장단점을 파악하고 운영 비용을 줄이거 나 제품 가격을 올리거나 내려야할지 결정할 수 있습니다. 이러한 유형의 교육의 목적은 목표 및 이익 예측이 정확하게 평가되고 사업 계획이 회사의 재정적 성공을 유지하기 위해 노력하고 있는지 확인하는 것입니다.
