예산 편성은 특정 기간 동안 활동 계획에 자원을 배정하는 것을 포함한다. 일부 정부 기관은 우선 순위 기반 예산 책정 (PBB)을 수익 지출을 지역 사회 가치와보다 밀접하게 연계시키는 도구로 사용합니다. PBB는 전년도 비용을 연속 예산 개발의 기초로 사용하는 전통적인 예산 접근법과 다릅니다. PBB는 지역 사회의 궁극적 인 목표를 평가하고 이러한 최종 결과를 뒷받침하는 목표와 활동에 자금을 집중시키는보다 유연한 예산 시스템입니다.
리소스 할당
정부 예산 한도는 일반적으로 세금, 수수료 및 기타 비용으로 인한 수입으로 설정됩니다. 이전의 예산 할당은 우선 순위 기반 예산 책정을위한 기초를 제공하지 않기 때문에 시민들이 원하는 결과를 제공하기 위해 대안적인 접근법을 추구 할 수 있습니다. 자원은 식별 된 PBB 목표를 발전시키기 위해 할당됩니다. 예산 결과를 달성하는 최선의 방법이 무엇인지 결정하기 위해 활동과 업무가 우선적으로 고려됩니다.
기대
우선 순위 기반 예산 책정에서, 관할 내의 시민들의 주요 결과와 기대는 예산의 우선 순위를 결정하는 주요 요인입니다. 이는 과거의 자금 조달을 기반으로 한 세입 할당에 대한 기존의 권한 개념에 도전합니다. 예산은보다 융통성이 있으며 과거 지출에 반드시 묶이는 것은 아닙니다. 대신, 그들은 납세자의 현재 우선 순위에 기초하여 준비됩니다. 워싱턴 주 스노 호미 쉬 카운티와 같은 일부 정부는 결과 중심 예산을 설정하기 전에 커뮤니티 우선 순위를 명확하게 파악할 수있는 "결과 팀"을 개발합니다.
전략
PBB 시스템의 주요 도구는 특정 커뮤니티 기반 우선 순위를 추구하기 위해 고안된 구매 전략입니다. 예를 들어, 지역 사회가 학생 성취도 향상을 위해 노력한다면, 우선 순위 기반 예산 책정 전략에는 고등학교와의 대학 연계 및 경력 중심 이니셔티브를 향상시키는 프로그램 재정 지원이 포함될 수 있습니다.
통제 수단
결과 중심의 예산 책정 기법으로서 성과 지표는 PBB 시스템의 필수 요소가 될 수 있습니다. 재정 지원 프로그램의 핵심 성공 표준은 정해진 이정표에서 확인되고 평가됩니다. 성능 모니터링 및 추적 기술은 예산 기간 동안 우선 순위 및 예상 결과가 적시에 달성되는지 여부를 평가합니다. 이는 미래의 재원 확보 우선 순위를 개발할 때 중요한 데이터 역할을합니다.
