프로젝트에 시간과 돈을 투자하기 전에 기업은 추구 할 가치가 있는지 여부를 알고 싶어합니다. 프로젝트 비용에 대한 추정치는 비즈니스가 그 생존 가능성에 대한 아이디어를 제공합니다. 그러한 견적에는 여러 가지 장점이 있으며, 각각 장단점이 있습니다. 하향식 추정은 이러한 기술 중 하나입니다. 이 방법에서 관리자는 세부 사항에 지나치게 집중하지 않고 전반적인 프로젝트 관점에서 비용을 추정합니다.
정확성
하향식 추정치는 다른 추정 기법보다 덜 정확합니다. 하향식 추정을 수행하는 한 가지 방법은 프로젝트를 일련의 단계로 나누고 한 번에 한 단계 씩만 최신 단계로 추정을 제공하는 것입니다. 관리자가 비즈니스 요구 사항을 수집하는 동안 초기 단계에 대한 높은 수준의 추정치를 작성하면 요구 사항을 얻은 후에 예상치가 나중에 변경 될 수 있습니다.
낮은 수준의 입력을 간과합니다.
이 접근 방식은 입력 수준을 낮추는 데 필요한 범위가 적습니다. 추정치가 위에서 아래로 내려 가고 프로젝트의 전체적인 시각을 제공한다는 점을 감안할 때,이 방법은 많은 하위 레벨 세부 사항을 간과하고 있습니다. 누락의 또 다른 측면은 기업이 종종 하위 관리자의 입력을 사용하지 않을 수 있다는 것입니다.
위독한 잠재력
하향식 추정을 수행하는 한 가지 방법은 이전에 조직에서 수행 한 프로젝트의 입력을 사용하는 것입니다. 이것이 예상 할 수있는 편리한 방법이지만 오도 될 가능성이 있습니다. 비즈니스 기반이 예상치와 비슷한 프로젝트가 예상치와 유사하지 않은 경우 비즈니스는 중단해야하는 프로젝트를 진행할 수 있습니다. 또는 비즈니스가 수익성 높은 프로젝트를 진행하지 않기로 결정할 수도 있습니다.
