기업은 원자재, 비즈니스 용품, 공정 중 제품 및 완제품을 관리하여 일상적으로 제품과 기능을 만듭니다. 회사는 재고 관리를 사용하여 고객의 요구를 충족시키기 위해 적절한 수준의 자재를 유지 관리합니다. 잔액을 유지하는 것은 계획과 예측을 포함하며, 여기에는 공급 업체가 회사의 마감일을 지키지 못하는 것과 같은 예기치 못한 사건에 대비하는 것이 포함될 수 있습니다.
재고 소진
회사가 사업을하기 위해서는 고객을 위해 제품을 만들거나 만들 수있는 원자재가 있어야합니다. 재고 부족은 고객 제품을 생산하거나 정상적인 수요를 초과하여 자재를 사용할 수 없을 때 발생하며 회사의 매출 손실이나 명성의 손상을 초래할 수 있습니다. 주식 관리는 모든 상황에서 적절한 수준의 주식을 확보하기위한 시스템을 구축합니다.
과잉 재고
재고 부족을 피하기위한 한 가지 해결책은 높은 수준의 재고를 유지하는 것이지만, 이는 회사에서도 문제를 일으킬 수 있습니다. 원자재 및 소모품과 같은 재고는 다른 용도로 사용되었을 수도있는 사업 자본을 묶습니다. 또한 여분의 자재는 어딘가에 보관해야하므로 추가 창고 비용이 필요할 수 있습니다. 마지막으로, 자료가 사용되거나 판매되기 전에 구식이되거나 폐기 될 수 있습니다.
고객 요구 충족
재고 관리를 통해 회사는 가능한 한 납품 지연을 최소화하면서 고객 요구 사항을 충족시키는 데 필요한 금액을 결정할 수 있습니다. 회사가 재고 부족으로 인해 고객 수요를 지속적으로 충족시키지 못하면 고객은 더 나은 배달 기록을 가진 경쟁 업체를 선택할 수 있습니다. 비즈니스는 실제 고객 수요 및 예상 수요에 필요한 재고 수준을 결정할 수 있어야합니다.
주식 관리
재고 관리는 재고 기록의 정확성을 보장하기 위해 재고 관리 시스템을 포함해야합니다. 회사는 정확한 재고 수량없이 구매 결정을 내릴 능력이 없습니다. 마케팅 부서, 판매 및 구매는 적절한 재고 수준을 결정하기 위해 함께 작동해야합니다. 영업 및 마케팅은 판매 예측과 같은 정보를 제공하여 회사가 수요를 충족시키는 데 필요한 자재의 양을 예측합니다. 구매는 회사의 자재를 주문할 때 리드 타임과 공급 업체의 신뢰성을 고려해야합니다.
