결정은 관련 상황과 상황에 대한 이전의 평가에 기초하여 무엇을해야 할지를 결정하는 행위입니다. 의사 결정은 대부분의 비즈니스의 원동력입니다. 그것 없이는 비즈니스 활동, 진보 또는 개발이 거의 없습니다.
행동의 기초
사업 개발은 경영진과 직원들의 집단적 결정에서 비롯됩니다. 정책, 프로그램 및 전략은 의사 결정을 통해 행동으로 전환됩니다.
진행
성공과 성과의 한 단계에서 다른 단계로의 사업 조직의 발전은 이사회의 결정에 따라 발생할 수 있습니다. 예를 들어,위원회는 조직의 의사 결정기구 구성원이 제안한 수익성있는 전략을 구현하기로 결정할 수 있으며 조직에 진전을 가져올 잠재력이 있습니다.
능률
점진적이고 실질적인 정책과 원칙을 적용하면 직원의 효율성과 기업 경영이 향상됩니다. 직원은 이러한 아이디어를 업무, 고객 요청 관리 및 비즈니스 관행 전반에 적용하기로 결정해야합니다.
