모든 직업에는 어려움이 있지만 사장이 괴롭힘을 당하면 모든 것이 훨씬 어려워집니다. 불행히도 직장 괴롭힘은 드문 일이 아닙니다. 직장 괴롭힘 기관의 2010 년 설문 조사에서 조사 대상자의 35 %는 직장에서 왕따당하는 것으로보고되었지만 설문 조사에서는 사장이이 경우 괴롭히는 사람인지 명시하지 않았습니다. 괴롭히는 보스는 권한의 위치에서 운영되기 때문에 노동자가 문제를 해결하기가 더 어려워집니다. 그러나 직장 동료의 희생자 인 경우 왕따를 처리 할 수있는 대안이 있습니다.
힘을 보여주십시오. 2006 년 3 월호의 "Personnel Psychology"호에 실린 직장 괴롭힘에 관한 보고서에 보스들은 약한 것처럼 보이는 사람들에 대한 왕따에 초점을 맞추는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 놀이터에서 가장 어린 아이를 뽑는 중학생 괴롭힘과 다르지 않습니다. 눈물, 방어력 또는 수축에 반응하는 경우, 괴롭히는 사람에게 자신이 원하는 반응을 보이고 왕따를 당하게됩니다. "인사 심리학"보고서에서 괴롭힘을당한 감독자들은 회사가 스스로를 위협당하는 것을 느꼈으므로 그들은 약한 누군가를 잡아서 자신의 힘을 주장했다. 불량배가 당신을 뒤쫓아 간다면, 가능한 한 평온하고 존중하며 유감스럽게 남을 것이 좋습니다.
힘을 합친다. 괴롭히는 에피소드를 문서화하십시오. 이메일과 메모, 일정표 및 괴롭히다 고 느끼는 상사와의 기타 서면상의 통보를 저장하십시오. 저널을 보관하고 괴롭히는 에피소드의 날짜, 시간 및 상황을 문서화하십시오. 따돌림 행위를 목격 한 다른 사람들의 이름을 기록하십시오. 직장 괴롭힘에 대한 구체적인 법이 없기 때문에 괴롭힘은 성희롱보다 입증하기가 어렵습니다. 그러나 Workplace Bullying Institute에 따르면 괴롭힘의 4 배에 달하는 괴롭힘이 발생합니다.
상사의 감독관에게 왕따 행위에 대해 문의하십시오. 당신이 노동 조합에 소속되어 있다면 노동 조합 대표를 참여 시키십시오. 회의를 요청하십시오. 한 번 이상 물어 봐도되지만 계속 사용해야 할 수도 있습니다. 증거를 제시하고 해결책을 제안하십시오. 이것은 다른 부서로의 이전이거나 중재자와의 상담 일 수 있습니다.
새로운 직업을 찾으십시오. 법률에 따라 괴롭힘 행위가 구체적으로 불리하지 않기 때문에 인종, 성별, 종교 또는 신체 장애에 대한 차별을 입증 할 수 없다면 회사는 괴롭힘에 대한 귀하의 주장을 진지하게 받아들이지 않을 수 있습니다. 일부 회사는 눈을 멀게하거나 부하 직원을 괴롭히는 감독자의 회사 문화가있을 수 있습니다. 이 경우 유일한 선택은 새로운 직업을 찾는 것입니다.
