공급망은 완제품을 시장에 공급하는 데 관련된 모든 비즈니스를 포함합니다. 체인을 따라 다양한 정거장을 언급 할 때 "상류"및 "하류"라는 단어가 들릴 수 있습니다. 먼저 그들이 참조한 내용과 체인을 따라이 특정 위치에서 수행되는 활동을 정확히 알기 위해 특정 중지 방법을 알아야합니다.
공급망 관리
공급망 관리는 공급 업체, 제조 공장, 유통 업체, 도매 창고 및 소매점을 고려합니다. 전반적인 목표는 가장 경제적 인 방식으로 완제품을 소비자에게 제공하는 것입니다. 제품에 대한 소비자 수요 수준의 불일치는 공급망 전체의 활동에 큰 영향을 미칩니다.
상류와 하류는 상대적이다.
업스트림과 다운 스트림에 대한 설명은 공급 경로상의 위치와 관련이 있습니다. 조립 공장을 체인의 중심으로 사용하면 업스트림 및 다운 스트림 작업을보다 명확하게 설명 할 수 있습니다. 때로는이 개념을 "공급 체인의 다운 스트림"및 "공급 체인의 업스트림"이라고도합니다.
상류 활동
조립 공장을 공급망의 중심으로 삼아, 업스트림 활동에는 알루미늄 및 구리와 같은 원자재 공급 업체가 포함됩니다. 업스트림 활동에는 주문 이행을 위해 이러한 자료를 채취하는 공급 업체가 포함될 수 있습니다. 자료가 주문되었지만 손에 있지 않다고 가정합니다. 활동의 초점은 가능한 빨리 그리고 능률적으로 요구 한 물자를 채굴하는 것일 것입니다. 플랜트로 운송 또는 선적하는 것은 업스트림 활동의 또 다른 예입니다.
다운 스트림 활동
조립 공장의 하류에는 도매 업체 및 소매 업체와 같은 유통 업체, 운송 파트너 및 POS (point-of-sale) 정류소가 있습니다. 한 가지 중요한 하위 활동은 재고 관리입니다. 유통 업체, 도매 업체 및 소매 업체는 모두 과도하게 재고하지 않고 고객 주문을 이행하는 데 필요한 수량으로 재고를 보유하려고 노력합니다. 작업이 원활하게 진행될 때 유통 업체는 제 시간에 주문을 배송합니다. 적시에 주문을 채울 수없는 경우이를 "재고 없음"이라고하며 활동이 중단됩니다. 제품을 마침내 소비자에게 전달할 때 소매점에서 고객 서비스가 또 다른 다운 스트림 활동입니다.
수직 통합 활동
자재가 업스트림인지 제품 다운 스트림인지 여부에 관계없이 체인을 따라 관련된 각 비즈니스의 중심 초점은 매출을 확보하고 수익을 거두기 위해 동일하게 유지됩니다. 일부 운영에서는 동일한 회사가 공급망의 여러 구성 요소를 소유 할 수 있습니다. 이러한 유형의 회사는 수직적 통합이라고 불리며, 상급 및 하류의 활동이 같은 상사와 동시에 동일한 위치에서 동시에 발생할 수 있습니다.
