효과적이고 효율적으로 비즈니스를 운영하려면 직원을 지속적으로 교육해야합니다. 새로운 기술이 도입됨에 따라 법률 및 산업 규정이 변경되고 더 나은 기술이 발견됨에 따라 교육 기관, 제조 회사 및 소매 및 서비스 조직은 모두 직원들에게 그러한 문제에 대해 교육 할 수있는 교육 프로그램을 만들어야합니다. 이런 종류의 훈련을위한 제안서를 개발하려면 계획과 세심한주의가 필요합니다. 좋은 제안은 필요성을 설명하고, 활동을 설명하며, 훈련의 효과를 검증하는 방법을 분석합니다.
교육의 필요성을 검토하십시오. 교육에 영향을 줄 위치와 부서, 직원이 교육을 사용하는 이유와 회사가 어떻게 이익을 얻는 지 확인하십시오. 예를 들어, 다양성 교육을 실시하는 것은 정부가 보조금을 신청하거나 정부와 사업을 수행 할 수 없도록한다.
교육의 구체적인 목표를 열거하십시오. 이 목표는 교육이 개인, 그룹 및 회사 전체에 어떻게 영향을 미치는지 설명합니다. 예를 들어, 영업 전화 거래를 종료하는 방법에 대한 워크샵을 통해 전체 영업 이익이 증가 할 것으로 예상됩니다.
필요한 프로그램을 제공하는 다양한 조직과 개인을 탐색하십시오. 장비와 설비, 비용, 가용성 및 참고 사항에 관한 요구 사항을 요구하십시오. 촉진자가 이전 고객의 기대를 충족 시켰는지 확인하려면 해당 참조를 확인하십시오.
예산을 모를 경우 비용 관련 옵션을 제공하십시오. 발표자의 프로그램이 하루 종일 실행되지만 더 짧은 시간당 요금을 제공하는 경우 제안서에 두 가지를 모두 나열하여 독자가 선택할 수 있도록하십시오. 당신은 금지 된 비용만을 근거로 귀하의 제안을 거절하는 것을 원하지 않습니다.
일어날 구체적인 활동을 열거하십시오. 공간, 시간 및 장비 요구 사항뿐만 아니라 활동이 얼마나 많은 사람들을 위해 설계되었는지를 포함하여 각 활동에 대해 가능한 많이 설명하십시오. 활동에는 강의, Microsoft PowerPoint 프레젠테이션, 그룹 브레인 스토밍 또는 QA 세션이 포함될 수 있습니다.
조직이 교육의 효과를 판단하는 방법을 설명하십시오. 예를 들어, 컴퓨터 교육 훈련의 경우 모든 직원은 학습 한 자료를 사용하여 교육을 마친 후 일련의 연습을 완료 할 수 있습니다.
팁
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제안서를주의 깊게 교정하십시오. 철자법 및 문법 오류는 걱정이되지 않음을 나타냅니다.
