프랜차이즈를 개업하는 것은 비즈니스에서 자신을 확립하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 브랜드에 소비자를 소개하려고하는 대신 프랜차이즈를 통해 이미 확립되고 인기있는 브랜드의 성공을 기반으로 구축 할 수 있습니다. 그러나 문을 열기 전에 모기업 (그리고 은행 일 가능성이 있음)에게 프랜차이즈 운영에 대한 성공적인 계획이 있음을 입증해야합니다. 견고한 프랜차이즈 계획을 작성한 후에는 두 사무실의 승인을받을 수 있습니다.
자신의 글을 작성하기 전에 샘플 프랜차이즈 계획을 검토하십시오. 많은 정보가 적용되지 않을 것이지만, 당신은 당신의 장래 franchisor가보고 싶어하는 것에 대한 아이디어를 얻을 것입니다. 예를 들어, Bplans.com은 독자가 운동화 가게 프랜차이즈를 벌 수 있도록 작성된 사업 계획을 특징으로합니다.
프랜차이즈 사업 계획을 다른 섹션으로 나눕니다. 이 특정 섹션은 모기업에서 요청한 정보에 따라 다르지만 중소 기업 청 (Small Business Administration)에서는 다른 섹션 중에서도 간부 요약, 시장 분석, 마케팅 계획 및 자금 요청을 포함 할 것을 권장합니다.
전체 비즈니스의 개요를 제공하는 소개서를 작성하십시오. Entrepreneur Magazine에 기고 한 Jeff Elgin은 프랜차이즈 기회에 대한 접근 방식에 대한 설명, 왜 성공할 것이라고 생각하는지, 어떤 사업을 시작할 때 내재 된 위험을 극복 할 계획 등을 조언합니다. 이 공시의 일부는 경쟁에 대한 정직한 분석입니다. 예를 들어, 파스타 가맹업자는 이미 귀하의 지역에 수많은 이탈리안 레스토랑이 있는지 알고 싶어합니다.
당신의 초기 프랜차이즈를 이끌게 될 인사를 설명하십시오. 패스트 푸드 프랜차이즈를 열기를 원한다면 모든 단일 근로자를 소개 할 필요가 없습니다. 그러나 경영진의 자격 요건을 입증하고 성공적인 프랜차이즈를 수립 할 때 자신이 합류 할 수 있다고 확신하게하는 요인이 무엇인지 설명해야합니다.
재무 프로 포마를 제공하십시오 - 귀하의 재정적 예측은 수익과 지출을 설명합니다. 이 섹션에서는 귀하의 프랜차이즈가 자신과 자신 모두를 위해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다.
귀하의 응용 프로그램에 신뢰성을 추가하는 문서를 포함시켜 부록으로 프랜차이즈 계획을 완료하십시오. 예를 들어 이전에 성공적인 프랜차이즈를 운영 한 경우 관리 섹션에서 해당 경험을 분명히 언급해야합니다. 부록은 해당 비즈니스에 대한 재무 문서 사본을 추가해야하는 곳이기도합니다.