건강 관리 윤리는 중요한 (그러나 종종 간과되는) 주제입니다. 의료 관리자의 비 윤리적 행위로 인해 병원에서 법적으로 명성을 얻게되어 궁극적으로 윤리적 인 행동이 병원의 이익에 부합합니다. 그들이 윤리적 행동을 실천하기 전에 의료 관리자는 어떤 건강 윤리가 무엇인지 알아야합니다.
조직 문화
건강 관리 윤리는 조직 문화로 시작됩니다. 조직 문화가 바로 가기 및 정통주의를 기반으로하는 경우 해당 문화는 궁극적으로 병원에서 일상 생활의 일부가됩니다. 관리자는 자신의 이익을 조직의 이익보다 높게 책정하고 친구를위한 혜택을 누릴 수있는 수단으로 사무실을 보게됩니다. 병원에 정좌주의가 존재한다면, 의사와 다른 전문가들은 기술이 아닌 정치적 이유로 고용되어 낮은 질의 서비스를받을 수 있습니다. 일반적으로 게으른 조직 문화는 예를 들어 암 치료 장비가 제대로 유지되지 않는 병원을 초래할 수 있습니다. 이로 인해 불필요한 생명이 손실 될 수 있습니다.
비용 절감 문제
많은 병원들이 사유 기업입니다. 사립 병원은 모든 사업과 마찬가지로 자연스럽게 이익을 극대화하려고 노력합니다. 비용 최소화는 이윤 극대화의 논리적 인 결과입니다. 즉, 비용은 이익을 최소화하고 비용은 더 적어서 더 큰 이익을 의미합니다. 그러나 이러한 생각은 너무 오래 걸릴 때 문제가 될 수 있습니다. 의사의 임무 중 하나는 환자의 생존을 유지하기 위해 자신의 힘으로 최선을 다하는 것입니다. 의사가이 일을 할 수있는 최상의 자원을 필요로하기 때문에 필요한 자원을 예산 삭감하여 비용을 절감하는 병원은 환자를 효과적으로 배반합니다. 이 행동은 비 윤리적입니다.
직원 치료
병원 직원의 치료는 윤리적 인 문제가 될 수 있습니다. 국립 보건원 (NIST) 보고서에 따르면 간호사에 대한 언어 폭력은 심각한 문제가 될 수 있습니다. 접수와 같은 다른 의료 종사자는 종종 약간의 임금을 지불하기 위해 매우 오랜 시간 일하도록 요청받습니다. 의사들은 대단히 보상을받는 반면, 종종 "필요할 때마다"일하는 것으로 기대된다. 병원 직원이 너무 많이 밀리면 행정부가 책임지는 윤리적 문제가됩니다.
환자 치료
환자 치료는 의사 및 간호사에게만 해당되는 문제가 아닙니다. 또한 환자를 다루는 방법에 대한 정책을 수립 한 의료 관리자들에게도 관심사입니다. 직원 부족이 관리 태만의 결과 일 때 과도하게 긴 대기 시간은 윤리적 문제가 될 수 있습니다. 비 윤리적 인 사람들을 다루는 것이 부분적으로 행정부의 임무이기 때문에 환자의 언어 학대는 직원 및 행정부의 윤리적 문제입니다. 때로는 행정부가 의료 과실에 대한 윤리적 및 법적 책임이 있습니다. 예를 들어 구식 장비로 인한 의료 과실은 의사가 아닌 행정부의 잘못입니다.
