사회적 책임의 원칙은 개인과 조직이 사회 전반의 이익을 증진시켜야한다고 주장합니다. 그들은 해로운 행동을 삼가면서 사회적으로 유익한 행동을함으로써이를 가능하게합니다. 사회적 책임의 원칙이 사람과 조직에 적용되지만, 토론의 상당 부분은 비즈니스와 사회적 책임이 비즈니스 결정에 영향을 미치는 정도에 초점을두고 있습니다.
신분증
기업에서 사회적으로 책임있는 행동을지지하는 ASQ (American Society for Quality)는 사회적 책임을 사회적, 문화적, 환경 적 및 경제적 관심사에 대해 윤리적으로 그리고 민감하게 사업을 수행하는 사람들 및 조직으로 정의합니다. 그렇게함으로써 개인, 기업 및 기타 조직은 사회 전반에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다. ASQ는 좋은 사업 결정이 단기적 수익을 넘어서고 사람, 고객 및 지역 사회에 대한 의사 결정의 장기적 영향을 고려해야한다고 주장합니다.
효과
경영 학자 피터 드러커 (Peter Drucker, 1909-2005)는 기업 이익과 사회적 책임간에 갈등이 없다고 한 번 썼다. 드러커 (Drucker)는 비즈니스의 첫 사회적 책임은 다른 사회적 책임을 행사할 수 없기 때문에 이익을 얻는 것이라고 믿었습니다. 그는 또한 사업에 의한 사회적으로 책임있는 행동이 좋은 홍보를 넘어 이익으로 이끄는 것이라고 주장했다. 드러커 (Drucker)에서 공부 한 윌리엄 코헨 (William Cohen) 박사는 거대 소매상 인 시어스 (Sears)를 예로 들었다. 1895 년에 회사의 사장이 된 줄리어스 로젠 월드 (Julius Rosenwald)의지도 아래 Sears의 매출액이 75 만 달러에서 5 천만 달러 이상으로 급증했습니다. Rosenwald는 대학, 농업에 수백만 달러를 기부했으며 Tuskegee Institute에 기부했습니다. 이러한 행동은 사람들을 도울뿐 아니라 시어스의 고객 기반을 확장 시켰습니다.
은혜
ASQ는 비즈니스 간의 사회적 책임의 다른 이점을 확인합니다. 여기에는 기업 스캔들로 실패한 기업에 대한 대중의 신뢰를 향상시키는 것, 소비자 신뢰 구축; 장기 이익에 대한 장기적인 지속 가능성의 가치를 보여줍니다. ASQ는 품질 경영 및 운영과 사회적 책임을 연결하여 수익성과 사회적 책임이 상충되지 않는다는 견해를 보여줍니다.
상대편보기
모든 사람이 사회적 책임에 관한 드러커 (Drucker) 또는 ASQ의 견해를 공유하지는 않습니다. 경제학 분야에서 노벨상을 수상한 밀턴 프리드먼 (Milton Friedman)은 뉴욕 타임스 (New York Times) 지의 1970 년 에세이에서 사회적 책임에 관한 많은 교리를 일축했다. 프리드먼은 사람들 만 책임을지고 기업의 유일한 사회적 책임은 주주 이익을 증가시키는 것이라고 전했다.
