회계는 기업의 내부 업무에 관한 최상의 정보를 기업에 제공하기 때문에 종종 비즈니스의 피로 간주됩니다. 기업 운영에 관한 금융 거래 및 회사 자산과 관련된 금융 거래는 모두 내부 회계사가 기록하고 제공합니다. 경영진은 계획, 의사 결정 및 수익성보고를 비롯한 여러 가지 이유로 정확한 재무 정보가 필요합니다.
계획
대부분의 비즈니스가 운영을 시작하기 전에 운영에서 달성 할 수있는 성공의 수준을 결정하기 위해 일정 수준의 계획이 수행됩니다. 기업들은 소비자 수요, 시장 규모 및 경쟁자 수와 같은 현재 경제 동향을 조사 할 것입니다. 이 분석은 기업이 제품 및 서비스에 가장 적합한 산업을 결정한 다음 성공적인 비즈니스 운영을 위해 필요한 플랜트 및 장비를 계획하는 데 중점을 둡니다.
경영 의사 결정
일단 사업이 재화와 용역을 생산하기 시작하면 집행 관리자는 각 부서가 최고점에서 기능을 발휘할 수 있도록 회사의 각 수준을 검토해야합니다. 일부 부서는 고품질 상품 및 서비스를 생산하는 경쟁 환경을 재구성하기 위해 철저한 조사가 필요할 수 있습니다. 또한 경영진은 회계 정보를 사용하여 회사가 경쟁 업체를 구매하거나 기존의 생산 설비로 새로운 시장에 진입하여 운영을 개선 할 수 있는지 여부를 결정합니다.
수익성
회계 정보에 대한 가장 큰 필요는 전반적인 수익성을 결정하는 것입니다. 판매, 제조 원가, 재고 및 비용은 모두 기록되어 회사 경영진에게 제공되므로 회사의 수익 수준을 결정할 수 있습니다. 대차 대조표 또는 현금 흐름표와 같은 재무 제표를 작성하여 경영진이 회사의 가치와 비즈니스 운영의 현금 창출 기능을 평가할 수 있도록 할 수도 있습니다.
투자
일단 회사가 수익성을 확실하게 이해하면 현금 및 보유 이익을 사업 운영에 투자하기로 결정하기 시작합니다. 경영진은 어떤 액수의 현금을 비즈니스에 재투자해야하는지 결정하고이자 부담 증권에 투자 할 금액을 결정합니다. 회사는 이러한 증권 투자를 통해 사업 운영 이외의 현금 창출을 통해 현금 흐름을 높입니다. 회계사는 회사가 지나치게 많은 투자 위험을 감수하지 않도록 이러한 투자를 추적해야합니다.
성능 분석
회사의 금융 거래가 제대로 기록되고 재무 제표로 표시되면 회계사는 정보를 검토하여 비즈니스 운영의 강도를 결정합니다. 회계사는 재무 비율을 사용하여 재무 제표를 분석하고이를 업계 또는 경쟁 업체와 비교합니다. 이 분석을 통해 경영진은 회사의 약한 영역을 찾아 내고 이러한 운영을 강화할 수있는 솔루션을 찾을 수 있습니다.
