기업 구조 조정은 기업이 조직 구조와 비즈니스 프로세스를 변경하는 프로세스입니다. 이는 회사를 인수하거나 인수 합병을 통해 소규모 기업으로 나눌 때 발생할 수 있습니다. 회사가 이러한 방법 중 하나를 사용하면 회사를 강화하거나 가치가있는 것보다 더 많은 문제를 만들 수 있습니다.
부품 가치 향상
기업이 기업 구조 조정을 사용하는 주된 이유 중 하나는 해당 사업을 판매용으로 나누는 것입니다. 기업이 대기업으로 판매하려한다면 투자자의 제안이 줄어들 것입니다. 회사가 별도의 파트로 분리되면 종종 개별 파트에 대한 더 나은 오퍼링을 얻을 수 있습니다. 이를 통해 회사 전체의 가치를 높이고 비즈니스 판매 가격을 높일 수 있습니다.
비용을 줄이다
회사 구조 조정의 또 다른 이점은 비즈니스 비용을 줄이는 것입니다. 예를 들어, 회사는 매우 유사한 다른 회사와 합병하여보다 효율적으로 운영하기 위해 규모의 경제를 사용할 수 있습니다. 직원 및 장비를 줄여 비즈니스 운영을 간소화 할 수 있습니다. 이러한 방식으로 회사는 비즈니스의 오버 헤드에 너무 많이 추가하지 않고도 도달 범위를 확장 할 수 있습니다. 제대로 처리되면 회사는 주주에게 상당한 가치를 추가 할 수 있습니다.
구조 조정 비용
사업 구조 조정을 통해 장기적인 비용을 절감 할 수는 있지만 구조 조정의 과정 자체가 비용이 많이 든다. 회사가 자체적으로 구조 조정을하면 구조 조정과 관련된 법률 비용 및 기타 비용을 지불해야합니다. 회사가 다른 회사와 합병하면 다른 회사를 사기 위해 돈을 마련해야합니다. 구조 조정이 제대로 이루어지지 않으면 회사에 치명적인 손해를 끼칠 수 있으며 궁극적으로는 회사의 사망으로 이어질 수 있습니다.
직원 관계 상처
회사가 기업 구조 조정을 거치면 직원과의 관계가 심각해질 수 있습니다. 종업원은 변화를 두려워하고 축소 될 것을 두려워하면 사기에 영향을 줄 수 있습니다. 이러한 많은 움직임에서 회사는 인력 중 일부를 석방해야합니다. 이것은 직원의 충성도에 영향을 미칠 수 있으며 장기적으로 회사를 해칠 수 있습니다. 직원들이 석방 될 불행한 소수의 사람들인지 알지 못할 때 긴장감을 유발할 수 있습니다.
