기업 구조 조정은 회사 내 주요 변화를 설명하는 데 사용되는 일반적인 용어입니다. 이러한 변경 사항은 일반적으로 기본적인 비즈니스 관행에 영향을 미치고 누가 회사에서 주요 의사 결정을 내릴지 또는 비즈니스 계획의 특정 부분에 접근하는 방식을 결정합니다. 구조 조정의 유형은 영향을받는 사업 요소와 구조 조정이 진행되는 이유에 따라 다릅니다.
내부 구조 조정
기업 구조 조정은 회사의 필요에 따라 수행됩니다. 내부 구조 조정은 일반적으로 비즈니스 분석 결과 비즈니스 부서가 의사 소통하고 완료하는 방식에 효율성을 높여야하는 필요성을 보여줍니다. 때로는 비즈니스의 특정 부분이 실패하기 시작하고 회사는이를 지원하기 위해 자원을 재 할당해야합니다. 때로는 비즈니스가 확장되어 핵심 역량에 초점을 맞추어야 할 때가 있습니다. 다른시기에 기업은 이익을 창출하기 위해 재무 상태를 재구성해야 할 수도 있습니다. 종종 경쟁 업체가 받아들이는 기술의 끊임없이 변화하는 요구를 충족시키기 위해 구조 조정 계획이 필요합니다. 구조 조정의 모든 이유가 부정적인 것은 아니며, 많은 사람들이 회사의 임원뿐만 아니라 임원에게도 이익이됩니다.
재무 구조 조정
재무 구조 조정은 합병, 인수, 합작 투자 및 기타 거래를 포함하여 기업이 부채와 형평을 변경하는 모든 사항을 처리합니다. 일반적으로 이러한 현상은 회사가 다른 회사에 합류하거나 다른 회사에서 인수 할 때 발생합니다. 회사의 소유권 또는 적어도 회사에 대한 관심은 다른 조직 또는 투자자 그룹으로 이전됩니다. 실제 비즈니스 관행은 변경되지 않을 수 있습니다.
기술 구조 조정
기술 구조 조정은 산업이 운영되는 방식을 변화시키는 새로운 기술이 개발 될 때 발생합니다. 이러한 유형의 구조 조정은 일반적으로 직원에게 영향을 미치며 회사가 효율성을 향상시킬 때 해고와 함께 새로운 교육 이니셔티브로 이어지는 경향이 있습니다. 이러한 유형의 구조 조정에는 기술 지식이나 자원을 가진 제 3 자와의 제휴도 포함됩니다.
구조 조정 방법
구조 조정 방법은 일반적으로 확장, 재조정, 기업 통제 및 소유 구조로 구분됩니다. 마지막 두 기업 통제 및 소유 구조는 대부분 재무적인 변화에 적용되고 소유권에 영향을줍니다. 예를 들어 기업 통제는 회사가 자체 결정을 다시 내릴 수있는 충분한 주식을 다시 사는 방법입니다. 확장은 인수, 합병 또는 합작 투자와 함께 발생합니다. 재조정은 사업 분할, 특정 벤처 매각, 일반적인 통합 관행 등 다양한 형태로 진행될 수 있습니다.
