작업장에서의 조치가 불만을 제기 할 때가 된 때가 있습니다. 그렇게하는 방법은 전적으로 귀하의 직업에 달려 있습니다. 노조원과 대기업에게는 불만을 제기하는 경로가 거의 항상 마련되어 있지만 중소 기업에게는 서면 정책이 없을 수 있습니다. 어느 쪽이든 정책이 지시하는 것에 상관없이 법으로 요구되지는 않지만 실용적인 이의 제기 요소가 있습니다.
불만 사항 절차 란 무엇입니까?
첫째, 고충의 정의를 이해하는 것이 도움이됩니다. 직원이 직장, 동료 또는 상사와 문제가있을 때 이는 불만입니다. 초과 근무 시간,인지 된 편애 또는 사기, 안전하지 않은 조건 및 성희롱과 같은 더 심각한 불만이있을 수 있습니다.
불평이 무엇이든 상관없이 불만을 처리하는 방법은 여러 가지 요인에 달려 있습니다.
이의 제기를위한 고려 사항
기억에는 힘이 있습니다. 조용히, 신중하게 동료들과 우려 사항을상의하는 것이 현명한 방법 일 수 있습니다. 다른 사람들도 똑같은 문제가 있습니까? 결합으로 성공 확률을 높일 수 있습니다.
타임 라인을 염두에 두십시오. 노조 업무와 정부 공무원의 불만 사항에 대해서는 법령과 같은 역할을하는 작업장 정책에 명시된 일정이있을 수 있습니다. 의미가 너무 길어서 해결을 위해 청원 할 권리를 상실 할 수 있습니다. 많은 지역에서이 기간은 90 일입니다.
문서가 도움이됩니다. 귀하가 불만 사항에 대한 신뢰성을 높일 수있는 서신이나 기타 항목을 갖고 있다면, 귀하의 준비를 갖추는 것이 현명합니다. 회사 뉴스 레터, 상사의 이메일, 점심 룸 게시판 및 귀하의 계약서를 참조하여 불만 사항의 근거를 마련하십시오.
이의 제기 접수
서면 이의 제기는 법적으로 요구되지 않지만 그렇게하는 것이 현명합니다. 이렇게하면 논리적으로 귀하의 주장을 펼치게되며 대화에 감정적이거나 혼란 스러울 수 있으며 문서 및 기타 사실을 포함시킬 수 있습니다.
당신이 노동 조합에 소속되어 있다면, 노동 조합 대표들과 협의하여 계속하는 방법에 대해 조언하십시오. 그들은 당신의 노력을 도울 수있는 관련 사례 또는 우선 순위에 관한 정보를 가지고있을 수 있습니다.
서류를 제출할 때 불만 사항이 귀하의 직속 상사에게 위배되는 경우, 종종 명령의 사슬에서 다음 사람에게 문제를 제기하는 것이 가장 좋습니다. 이 단계를 수행하기 전에 감독자와 문제를 해결하려했음을 입증해야하지만 성희롱이나 인종 차별과 같은 경우 즉시 문제를 에스컬레이션하는 것이 가장 좋습니다.
그 다음엔?
이의 제기를 제출한다고해서 해결책을 찾을 수있는 것은 아닙니다. 이것이 당신이 살 수있는 움직임이라는 것을 확신하는 것이 중요한 이유입니다.
더 심각한 불만 사항에 대해서는 회사의 활동하지 않음이 변호사와상의 할 때가 될 수 있습니다. 덜 심각한 사람들을 위해, 당신이 직장에서 계속 일하기를 원하거나 다른 곳을 보길 원하는지를 결정해야 할 때입니다.
불만 사항을 언제 제기해야합니까?
불평을 제기하는 것은 큰 문제입니다. 그것은 알려지지 않거나 취소 할 수없는 것들을 모션으로 설정합니다. 경박 한 고충은 직장에서 존중, 기회 및 선의를 요구할 수 있습니다.
예를 들어 직장 동료와 갈등이있는 경우 직장에서의 일일 경험에 영향을 미칠 수 있지만 동료에게 친숙해야한다는 법은 없습니다. 불만을 제기하면 사태가 악화 될 수 있습니다. 그러나 동료가 당신을 괴롭 히고, 자신의 것으로 주장하거나 성적으로 괴롭히는 일을 훔치는 경우, 그것은 또 다른 문제입니다.
마찬가지로 당신이 그녀를 싫어하기 때문에 고용주에게 돌아 가기 위해 불만을 제기하는 것은 무책임하고 현명하지 못합니다.
마지막으로, 정책 또는 업무를 싫어하는 것이 불만을 제기하지는 않습니다. 일은 일해야합니다. 항상 즐겁지는 않을 것입니다. 업무를 즐기는 것이 스스로 불만을 제기 할 근거가되지는 않습니다.