기업들은 5S, 6 시그마, 칸반 (Kansan)과 같은 JIT (Just-In-Time) 제조 프로세스를 사용하여 제조 프로세스를 개선하고 운영 중단 시간을 줄이기 위해 컨설턴트 인 David McBride는 이러한 시스템을 구현하기 전에 안정적인 생산 프로세스가 마련되어야한다고 경고합니다. 간 반 (Kanban) 시스템은 일정 수준의 인벤토리에 도달하면 "끌어 오기"신호를 도입하여 작동합니다. 끌어 오기 신호는 비즈니스가 더 많은 인벤토리를 주문하거나 대체 제품을 제조해야 함을 나타냅니다. 주문, 구매 및 제조 프로세스의 복잡성을 측정하고 마스터하면 성공적인 Kanban 구현의 기반이됩니다.
팁
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명확한 라벨링과 재고 확인이 Kanban 풀 시스템의 핵심입니다.
조직 주문 시스템이 느리게 움직이고 pull 명령이 발행 된 당일 새 항목을 구입할 수없는 경우 납기를 파악하고 적절한 인벤토리 끌어 오기 트리거를 계산할 때 내부 시간 제약 조건을 공식에 포함하십시오.
