"예산 대 실제"라는 구는 예산을 실제 분산 분석의 줄임말로 사용합니다. 예상 결과와 실제 결과를 비교하는 프로세스를 나타냅니다. 기업은 실적을 평가하고 미래 소득을 예측하며 예상보다 다르게 운영되는 운영 센터를 파악하기 위해 실제 예산을 학습합니다.
팁
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실제 차이 분석 또는 "예산 대비 실제"에 대한 예산은 비즈니스 예산을 실제 결과와 비교하고 변동 이유를 파악하는 프로세스입니다.
실제 예산 정의 란 무엇입니까?
예산은 관리자가 분기 또는 1 년과 같은 특정 기간 동안 달성하기를 기대하는 미래 수익, 비용, 현금 흐름 및 재무 상태를 나타냅니다. 일반적인 유형의 예산에는 자본 예산, 운영 예산, 부서 예산 및 마스터 예산이 포함되어있어 하나의 문서에서 모든 개별 예산을 모으는 것입니다. 예산 금액은 일반적으로 관리자가 예산을 실제 보고서로 분석 한 후 적어도 일년에 한 번 업데이트됩니다.
예산 대 무엇입니까? 실제 차이는?
그림에 대한 예산 금액과 보고서의 실제 결과 간의 차이를 예산 편차라고합니다. 예산 편차는 하드 번호로 표시되거나 백분율 형식으로 표시 될 수 있습니다.
예를 들어 한 회사가 50 만 달러의 매출을 책정했지만 40 만 달러 만 판매했다고 가정 해보십시오. 매출액이 예상보다 적은 10 만 달러 였기 때문에 예산 편차는 ($ 100,000)으로 표시 될 수 있습니다. 또는 차이를 예산 금액으로 나누어 실제 수치의 변경 비율을 나타낼 수 있습니다. 이 예에서 예산 편차는 백분율로 ($ 100,000)을 $ 500,000 또는 (20 %)로 나눈 값입니다. 즉, 판매량이 예상보다 20 % 낮았 음을 의미합니다. Budget to Actual 보고서에 달러 금액 또는 예산 편차 비율 (또는 둘 다)이 표시됩니다.
정적 및 변동 예산 편차의 차이점은 무엇입니까?
회사가 실제 결과를 예산 한도 수와 비교할 때 정적 예산 편차를 측정합니다. 기업은 실제 결과를 유연한 예산과 비교할 수도 있습니다. 유연한 예산의 가치는 회사가 경험하는 생산량에 따라 달라졌습니다. 각 예산 광고 항목에는 단위당 금액이 할당되며, 여기에 생산 된 단위의 수를 곱합니다. 예를 들어, 유연한 예산을 가진 회사는 생산되는 모든 제품에 대해 5 달러의 재료비가 발생할 것으로 예상 할 수 있습니다. 회계 기간 동안 1,000 대가 생산되는 경우, 자재에 대한 유연한 예산은 5,000 달러입니다. 실제 자재 비용이 4,000 달러라면 회사는 유연한 예산 변동이 1,000 달러가됩니다.
차이가있는 이유는 무엇입니까?
분산이 중요한 경우 관리자는 부서 직원 및 감독자와상의하여 예산 편차의 원인을 파악합니다. 예를 들어, 자재 비용 차이가 중요한 경우 관리자는 공급 담당 담당자에게 연락해야합니다. 공급 부족이 있었고 구매 대행사가보다 비싼 대안을 사야했을 가능성이 있습니다. 또는 구매 대행사가 공급 업체와 계약을 협상 할 수있는 경우 구매 대행사는 자재에 대해 더 낮은 가격으로 잠겨있을 수 있습니다. 원인이 무엇이든간에 관리자는 분산의 원인을 평가하고 분산을 계속 예상하면 예산을 업데이트합니다.
