윤리 강령에 따라 직원 교육 방법

Anonim

우리의 현대 윤리에 대한 이해는 그리스 고대와 소크라테스에 뿌리를두고 있습니다. 소크라테스 이전에 그리스 철학은 자연에 관한 질문에 관심을 가졌습니다. 소크라테스는 인간에 대한 자신의 비판적인 시선을 돌 렸습니다. 소크라테스의 의견으로 볼 때 윤리학은 우리의 사생활뿐만 아니라 우리의 공공 생활에 관심을 기울입니다. 히포크라테스 히포크라테스 선서는 전문직 또는 비즈니스 윤리 강령의 첫 번째 예라고 생각할 수 있습니다. 윤리 강령은 특정 직업이나 비즈니스 구성원에 대한 윤리적 지침과 원칙을 제시합니다.

귀하의 비즈니스와 관련된 구체적인 윤리적 문제와 상황을 파악하십시오. 예를 들어, 비밀과 재량에 대한 필요성이 있습니까? 잠재적 갈등의 근원은 무엇입니까?

비즈니스 윤리 강령을 수립하여 달성하고자하는 목표 목록을 작성하십시오. 목표에는 더 나은 직원 - 직원 관계 및 고용주 - 직원 관계 구축, 업무 환경에 대한 의사 소통, 충성도 및 신뢰 향상, 불법적 인 비즈니스 관행을 방지하고 재정적 생산성 향상을 위해 책임감있게 행동하는 것 등이 포함될 수 있습니다.

귀하의 비즈니스를위한 구체적인 원칙과 지침을 갖춘 명확한 윤리 강령을 개발하십시오.

윤리 강령 지침서를 작성하여 모든 직원에게 제공하십시오.

모든 회사 직원을 대상으로 한 윤리 교육 워크숍 날짜를 조직하고 설정하십시오. 워크샵 유형은 비즈니스의 성격과 규모에 따라 다릅니다. 지역 비즈니스 리 트리트 센터에서 2 ~ 3 일 간의 주말은 일부 비즈니스 유형에 이상적이지만 다른 유형의 비즈니스는 비즈니스 현장에서 영업일 기준으로 윤리 교육 워크샵을 계획하는 것이 더 적합합니다.

윤리 교육 워크샵을위한 프로그램 및 일정을 만듭니다. 구체적인 윤리적 상황과 딜레마를 다루는 롤 플레잉 활동을 일련의 강의 또는 토론과 결합하십시오. 토론과 강의는 일반적으로 윤리 행위와 특히 윤리 강령을 명확히해야합니다. 기조 연설자로 기업 윤리 전문가를 초대하는 것을 고려하십시오. 직원을 그룹으로 나누어 특정 윤리적 상황을 대처하십시오.

윤리 교육은 질의 응답 시간으로 마무리하십시오. 직원들의 의견, 비판 및 제안을 기꺼이 들어주십시오. 윤리적 인 훈련은 독백보다는 대화로서 가장 효과적입니다. 소크라테스는 서구 윤리적 전통의 아버지입니다. 소크라테스는 항상 토론을 진행시키기 위해 토론자들과 대화를 나누었습니다. 학습은 상대방의 관점을주의 깊게 경청함으로써 발생합니다.