비즈니스 환경의 이해 관계자는 비즈니스의 결과 (긍정적 또는 부정적)를 담당합니다. 이해 관계자는 또한 비즈니스에 대한 투자를했을 수 있으며, 비즈니스의 성공 또는 실패에 관심을 갖게합니다. 이해 관계자는 비즈니스 내에서 서로 다른 역할을 수행하며 비즈니스가 처음 설정되거나 비즈니스가 성장하고 변화 할 때 레이아웃되는 규칙, 제목 및 책임에 따라 다릅니다.
투표 및 의사 결정
이해 관계자는 중요한 비즈니스 변화에 투표 할 책임이 있습니다. 투표는 사업체의 기업 구조 나 회의 중에 매년 실시됩니다. 이사회와 같은 이해 관계자는 자신의 모든 중요한 결정을 내릴 수 있도록 경영진을 선출하도록 투표 할 수 있습니다. 사업이 불만족 스러울 경우 이해 관계자가 개입 할 수 있습니다.
조치
이해 관계자는 사장, CEO 또는 CFO에게 직접보고 할 수있는 중요한 관리 직책을 수행 할 수 있습니다. 특정 부서 내에서 관리자는 해당 결정이 해당 부서의 성과의 성공 또는 실패를 초래할 수 있으므로 이해 관계자가 될 수 있습니다. 경영진은 해당 부서의 직원 채용에 대한 책임이 있으며, 교육을 제공하고 비즈니스 정책의 모든 업데이트 또는 변경 사항을 부서에 알립니다 절차.
투자
이해 관계자는 일반적으로 투자 수익을 유지하거나 달성 할 책임이 있습니다. 때로는 투자가 시간이 지남에 따라 일관되게 이루어질 수 있습니다. 예를 들어 한 회사를 통해 지속적으로 주식에 투자하는 것은 회사의 지분을 지속적으로 늘리는 이해 관계자의 한 예입니다. 이해 관계자는 회사의 재무 데이터를 검토하여 비즈니스 성과가 좋고 투자 손실이 없는지 확인해야합니다. 그들은 또한 특정 기금의 배당에 대한 투표에 대한 책임이있을 수 있습니다.
사회 및 환경 적 책임
이해 관계자는 기업을위한 의사 결정이 사회와 환경에 해를 끼치 지 않는다는 것을 지속적으로 보장해야합니다. 현재 리소스가 부족하다는 사실을 알게되면 대체 리소스를 사용할 수 있습니다. 이해 관계자는 어려움에 처한 국가에 돈을 기부하거나 자원 고갈이나 특정 지역 (예: 제 3 세계 국가)에서의 노동자 착취를 제한 할 수 있습니다. 그들은 회사가 공공 이익이 이익보다 항상 중요하다는 것을 확실히하기 위해 회사가 내리는 결정을 지속적으로 모니터링합니다.
