인수 합병은 모두 결혼과 같습니다. 두 개의 개별 엔티티가 함께 참여할 때 발생합니다. 그러나 합병과 인수 사이의 유사점은 여기서 끝납니다. 합병은 두 회사가 공동으로 힘을 합치면 비용을 절감하거나 시장 도달을 향상시킬 수 있기 때문에 발생합니다. 인수는 훨씬 공격적입니다. 인수 거래에서 한 회사는 통제권을 얻기 위해 다른 회사의 지분을 매입합니다.
팁
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합병은 두 개의 분리 된 사업체가 합쳐져 새롭고 더 강한 회사를 형성 할 때 발생합니다. 인수를 통해 대기업은 소규모 회사를 소비하므로 존재하지 않게됩니다.
합병이란 무엇인가?
합병은 2 개의 회사가 함께 참여할 때 발생합니다. 왜냐하면 2 개의 회사가 5를 합친 아이디어로부터 본질적으로 이익을 얻는 것입니다. 예를 들어, 전자 상거래 회사는 물류 회사와 합병하여 운영 및 가치 사슬에서 상호 시너지를 활용할 수 있습니다. 합법적으로 두 사업체는 새로운 합병 법인으로 합병하여 합병을 완료해야합니다. 진정한 합병 시나리오에서, 양사의 주주는 현재의 주식을 양도하고 새로운 사업체의 이름으로 새로운 주식을 받아야합니다.
Acquisition이란 무엇입니까?
종종 합병의 적대적인 사촌이라고 생각되는 인수는 한 조직이 운영 및 경영 의사 결정을 관리하기 위해 다른 회사의 주식 전부 또는 대부분을 구매할 때 발생합니다. 새로운 조직이 출현하는 대신 대기업은 소규모 회사를 소비하여 소규모 회사는 사라집니다. 합병은 마음을 만나는 것 이상을 필요로하지는 않지만 인수를 위해서는 많은 자본이 필요합니다. 그러나 구매 회사는 절대적인 권한을 가지고 있으며 적대적 인수를 통해 효과적으로 경쟁을 없앨 수 있습니다.
합병과 인수의 차이점은 무엇입니까?
"우호적 인"합병과 "적대적"인수를 생각하는 것은 쉽지만 사실상 그 차이는 매우 미묘합니다. 기업이 합병 된 회사의 이익을 위해 개인의 힘을 보강해야 할 때마다 평등의 합병은 거의 발생하지 않습니다. 두 명의 CEO와 두 세트의 주주가 현재의 통제 수준을 희석시키는 데 동의하는 것은 드문 일이며, 한 파트너는 필연적으로 다른 사람보다 더 많은 소유권과 권한으로 끝납니다. 임원 결정은 종종 집행 팀간에 중복되므로 이루어져야합니다.
마찬가지로 모든 인수가 적대적 인 것은 아닙니다. 때로는 대상 기업이 인수를 환영하며 당사자들은 합리적으로 함께 협력하여 유리한 가치 평가 및 인수 전략에 동의합니다. 인수는 양 당사자가 해당 조건에 만족하는 경우에만 발생합니다.
합병 대 인수 용어
불평등 한 합병은 인수와 매우 유사하며 우호적 인 인수는 합병과 매우 흡사합니다. 합병과 인수의 차이는 대부분의 경우에만 이름입니다. 물론 두 거래 유형 모두에서 승자와 패자가 있습니다. 이 점을 고려할 때, 두 용어는 점점 더 혼합되어 서로 관련되어 사용됩니다. 합병이나 인수보다는 오늘날의 비즈니스 구조 조정의 복잡성을 인식하여 "합병 및 인수"거래로 기업을 통합하는 것을 설명하는 것이 훨씬 더 일반적입니다.
