기술을 전문으로하는 직원은 더 집중하고 잘 일하고 더 쉽게 같은 제품을 생산할 수 있습니다. 직원이 두 개 이상의 작업을 완료하는 대신 여러 가지 작업으로 나눠지면 교대 중에 한 가지 작업을 완료합니다. 전문화 된 직원은 수량면에서 품질을 제공하지만 전문화의 몇 가지 단점도 있습니다.
전문화의 이점
위험 감소: 전문적으로 동일한 작업을 반복적으로 수행하는 직원은 실수를 저 지르지 않습니다. 그들은 그 일을 수행하는 비전문가가 모르는 함정과 쟁점에 익숙합니다. 예를 들어, 매일 같은 장소에 배달하는 사람은 항상 길을 운전하지 않는 사람보다 도로 및 잠재적 인 교통 문제를 잘 알고 있습니다.
연대: 전문 분야의 가장 큰 장점은 직원들이 자신의 부서 또는 기술 분야에서 다른 사람들과 일정한 우정을 느낀다는 것입니다. 그것은 사기를 보강하고 성능을 향상시키는 "우리 모두가 함께했습니다!"라는 느낌을줍니다. 직원이 자신이하는 일에 고독한 전문가 일지라도 여전히 큰 자존심을 느끼게합니다.
돈 절약: 특정 일을하기 위해 한 사람을 훈련하면 돈과 시간을 절약 할 수 있습니다. 직원을 숙련 된 업무에서 숙제로 전환하는 것은 잠재적으로 많은 자원을 낭비하는 것을 의미하지 않습니다. 업무의 전문화의 이점은 전문가가이를 잘 알고 있기 때문에 동일한 작업을 다시 수행하는 데 돈을 쓰지 않아도된다는 가상의 보장이 있다는 것입니다.
정확한 시간 관리: 낭비되는 시간은 돈 낭비입니다. 많은 사람들이 여러 가지 일을하도록 훈련하면 최소한 그 일을 잘하는 사람이되는 반면, 그 일을 전문으로하는 소수의 사람들은 더 빠르고 쉽게 일하게 될 것입니다.
전문화의 단점
자기 만족: 반복적 인 일과는 단조 로움의 위험을 감수하고, 지루함은 종종 자기 만족으로 이어 지므로 실수가 발생할 수 있습니다. 새로운 작업과 일상은 뇌와 신체에 집중하여 집중력을 집중시킵니다. 전문성의 단점은 자기 만족이 실수로 이어질 수있는 기회를 이용함에 따라 회사 비용과 안전을 위협 할 수 있음을 의미합니다.
격리: 직원들이 회사 목표 중 한 가지 측면에만 전문성을 부여하면 동료들과의 연결이 끊어진다고 느끼지 않을 수도 있습니다. 타고난 만족은 전체 절차를 이해하는 데서옵니다. 전문 분야는 전체와 분리 된 고립감을 갖습니다. 직업 윤리의 쇠퇴는 여기 위험입니다.
굽힐 수 없음: 작업이나 절차를 전문으로하는 직원이 가능한 한 빨리해야 할 때 사용할 수없는 경우에는 숙달되지 않은 사람이 대신해야합니다. 전문가가 아닌 일을하는 전문가는 문제를 일으킬 수 있습니다. 이것은 전문성의 큰 단점입니다. 응급 상황에서 밧줄을 초보자에게 가르치는 시간을내어 시간과 돈을 낭비하게됩니다.
직원과의 연결 유지
직원 전문화의 장점과 단점은 보통 동일한 동전의 양면입니다. 회사를 함께 가져 오는 것은 또한 그것을 나눌 수 있습니다. 신중한 위험 평가와 직원 사기의 진원지에 대한 귀하의 지킴이는 회사를 가장 수익성있게 이끌 수 있습니다.
